Plant et frø og la naturen gå sin gang

Plant et frø og la naturen gå sin gang

Det var dugnad i borettslaget i helgen. Vi rakte løv og ryddet etter høstens herjinger. Til slutt fikk jeg et siste oppdrag av dugnadssjefen. Jeg ble bedt om å plante noen blomsterløker.

Jeg ble overrasket over hvor godt jeg likte akkurat det. Et lite hull i bakken, løken ned, jord over. Så, i mars-april, når de blomstrer, kommer belønningen.

Det kildret av en uvant begeistring i en (mer…)

Helten og hans G-punkt Hvordan være gründer uten å være selve grunnmuren?

Helten og hans G-punkt Hvordan være gründer uten å være selve grunnmuren?

Jeg har en forkjærlighet for g-bedrifter.

G-en kan stå for mye forskjellig. Gale. Gode. Guttete. Grisete. Grønne.

Men først og fremst står g for gründer.

På høyden mot vest tegner det seg en skikkelse mot himmelen. Han sitter rank på sin hest. Den svake vinden får manen til å bølge mot solnedgangen. Skikkelsen står støtt og trosser vær og vind, himmel og jord.

Hesten reiser seg på to og sparker med frambeina. Rytteren vinker med hatten sin. Han er sterk, han er modig, han er selveste

(mer…)

Makt og slakt Hvordan snakke om det unevnelige?

Makt og slakt Hvordan snakke om det unevnelige?

Ord har ulik tyngde. Et av de sterkeste, mest skjebnetunge ordene i det norske språket er «makt». For mange er det ladet med negative assosiasjoner. 

Det foregår for tiden en maktkamp i spaltene til Dagens Næringsliv. Den ble utløst av samfunnsøkonomen Eric Nævdal, som har lest en bok om ledelse og blitt opprørt over at den identifiserer makt som noe man bør tilstrebe å få dersom man er leder. (mer…)

Når fagfolk blir ledere Glem alt du har lært. Ledelse er et helt annet fag.

Når fagfolk blir ledere Glem alt du har lært. Ledelse er et helt annet fag.

Da «Johnnie» ble leder, oppdaget han at det som hadde fått ham dit ikke var det som kunne få ham videre.

Johnnie var dyktig på sitt fagområde. Karriéren gikk på skinner, med stadig større ansvar og stadig mer spennende arbeidsoppgaver.

Den siste forfremmelsen han fikk var å bli leder for en avdeling på 120 mennesker.

Da gikk det over styr.

(mer…)

Pin It on Pinterest