«Frist oss ikke inn i ledelse», skrev Gerd Nilsson i sitt forrige bidrag til Tirsdag morgen. Nå går hun et skritt videre. La henne lære deg hvordan du frelser deg selv fra dine sterke sider. 

Har du lært at du skal glemme hva du er svak på og fokusere på dine sterke sider? Er det nå så sikkert at det er klokt?

Overskriften på en av Harvard Business Reviews blogger grep fatt i meg – «Save us from our strengths».

Artikkelen peker på  myten om at vi bare skal fokusere på våre sterke sider. Kort fortalt – bygg gjerne på dine sterke sider, men hvis du unnlater å gjøre noe med dine “svake” eller ikke erkjente sider, ender du opp som en som har sterke muskler på oversiden av armen, men nærmest ingen på undersiden – altså som ensidig å trene dine biceps og aldri gjøre noe med dine triceps.

Jeg kan love deg at du ikke fikser et flyttelass på den måten.

Jeg har en enkel, men svært effektiv øvelse til deg.

  1. Lag deg et skjema med fire kolonner
  2. Tenk på en eller flere person(er) du misliker sterkt. Jo sterkere negativt syn du har på vedkommende, desto bedre.
  3. Skriv ned de egenskapene som plager deg ved disse personene i kolonne 1.
  4. For hver av egenskapene du nå har i kolonne 1, spør du deg selv hva det stikk motsatte er og skriver svarene i kolonne 3. I kolonne 3 har du nå høyst sannsynlig en oversikt over egenskaper eller sider ved deg selv som du setter pris på. Dette er dine styrker eller, reelle eller på drømmestadiet.
  5. Forestill deg at du er denne/disse personene du tenkte på under punkt 2. Hvordan vil de beskrive de egenskapene du har listet opp i kolonne 1?. Noter egenskap for egenskap i kolonne 2.
  6. I kolonne 4 skriver du hva denne/disse personene ville si om de egenskapene du har i kolonne 3.

I kolonne 4 har du en oversikt over hvilke fallgruber du risikerer å dette ned i dersom du ensidig dyrker de egenskapene du har i kolonne 3. Har du kranglet skikkelig med din partner eller noen andre i familien, har de trolig sagt noe lignende som dette om deg.

Dersom du tilsetter en liten dråpe av det du har i kolonne 1, får du tilgang til egenskaper som ligger i kolonne 2.

Ikke dumt, eller hva?

Et eksempel på øvelsen:

MISLIKER

MULIGHETER

LIKER

RISIKO

egoistisk god til å ta vare på seg selv omtenksom selvutslettende
arrogant selvsikker ydmyk kuet
overfladisk helhetlig grundig pirkete

Hva skjedde?

Del dine refleksjoner i kommentarfeltet nedenfor, da vel!


Oppslagsfoto: By imagesbywestfall (imagesbywestfall) [CC BY 2.0 ], via Wikimedia Commons

[bctt tweet=”«Har du lært at du skal glemme hva du er svak på og fokusere på dine sterke sider? Er det så sikkert at det er klokt?»” username=”paal”]
Harmoni-og-krise-galleriet

Dén følelsen Hvordan kriser skaper muligheter

Hvis du noen gang har vært frustrert over strategier som støver ned i en skuff: skap ... Les mer
Tre faktorer for lykke

Tre faktorer for lykke

Det er tre faktorer i samfunnet som skaper lykke. Vår grunnlov tar vare på alle tre ... Les mer
Loveleen Brenna: «Vi inviterer til mangfold, men assimilerer til enfold»

Loveleen Brenna: «Vi inviterer til mangfold, men assimilerer til enfold»

Vi er politisk korrekte og forretningsmessig helt på jordet hva gjelder mangfold. — Det er i ... Les mer
Folkeaksjonen som bommet på poenget

Folkeaksjonen som bommet på poenget

Mens klimakrisen ødelegger planeten raser folk mot bompenger? Hva gikk galt? Gjesteblogger Daniel Milford raljerer ... Les mer
Konfirmasjon (

Til: Konfirmanten. Fra: Internett Livsvisdom fra og i en digital hverdag

Unge i dag lever i en unik tid. All menneskehetens klokskap (og dumskap) er øyeblikkelig tilgjengelig ... Les mer
Fotomontasje av vindu og mennesker innenfor basert på bilder fra Pixabay (fri bruk)

Hva vi ser når vi ser inn i Joharis vindu

Det kan være ubehagelig å få satt søkelyset på egne blindsoner, og det første du kjenner ... Les mer
Montasje: privat foto + pressebilde fra T.D. Williamson

Bixi og de intelligente pluggene

Ordet «pipeline» har en egen betydning i HR, spesielt for de som er opptatt av talentutvikling ... Les mer
Mari Heibø-Bagheri

Smidig prosjektledelse for stivbeinte prosjektledere

Du skal lede et smidig prosjekt, men føler deg langt fra smidig. Snarere stiv som en ... Les mer
Foto: «Lurking danger» B7 Music Video (public domain)

Den viktigste samtalen i vår tid

Tre kloke mennesker har i april rokket ved mitt perspektiv på det vi feirer i mai: ... Les mer
George Orwell, Matrix på speed og Lisas dystopiske lesestoff

George Orwell, Matrix på speed og Lisas dystopiske lesestoff

Møt Lisa M. Reutter og hør om hvordan BI- og AI-bransjen oppleves som "George Orwell i ... Les mer
— Ledelsesutvikling er ikke kumbaya, det er business

— Ledelsesutvikling er ikke kumbaya, det er business

Lederutvikling og ledelsesutvikling må være relevant for forretningen, sier Pål Johnsen i Kongsberg Gruppen. —  Vi ... Les mer
Forskere: Lederutvikling virker. Ikke

Forskere: Lederutvikling virker. Ikke

Glem Big Five, 360-målinger og IQ-tester. Mål heller den potensielle nye lederens hjerterytmevariasjon og skann hjernen ... Les mer
Loading...

Alltid på en tirsdag

«Jeg har fått en slags tirsdagsforventning», sa en abonnent. Og ja, Tirsdag morgen er antagelig en smule vanedannende, men gode vaner kan man gjerne legge tll seg. Skaff deg selv en god ukentlig vane i dag — rett i din innboks! Alltid på en tirsdag, men aldri ellers i uka.

Fantastisk! Sjekk mailen din for en ekstra bekreftelse. Så ses vi på tirsdag.

Litt klokere hver tirsdag?

Tirsdag morgen som ukebrev er en ukentlig mental vitamininnsprøytning rett i din innboks, ofte med en liten ekstra vri spesielt for deg som abonnerer. Her kan du melde deg på. Dette vil kun bli brukt til å sende deg ukebrevet.

Gratulerer! Du står på listen. Ses på tirsdag!

Pin It on Pinterest

Shares
Share This