Fyrtårnet på toppen av Oslo og arven etter Rosing

Fyrtårnet på toppen av Oslo og arven etter Rosing

– Konsulentbransjen består av mennesker, sier Kjell Rusti. – Det er mennesker som gjør jobben, ikke bedrifter og teknologier.

Ventetiden i resepsjonen til SopraSteria består av mer meditasjon enn utålmodighet. Utsikten fra noen og tjuende etasje er spektakulær og egnet til å gi perspektiv og balanse før møtet med hvem det nå enn er som står for tur denne gangen.

Denne gangen er det sjefen sjøl, Kjell Rusti, som står for tur. Etter 10 minutter kommer han ruslende, smilende mot meg fra de indre gemakker. Den blide sørlandsstemmen kjennes betryggende.

Men Kjell Rusti er mer enn en blid sørlending. Han er fyrtårnet for fyrtårnene i en av Norges mest attraktive arbeidsplasser for konsulenter.

(mer…)

IBM-topp Hans-Henrik Merckoll: — Konsulenter fortjener mer anerkjennelse Leter etter fremragende IT-ledere og konsulenter til Rosing/Konsulentprisen 2018

IBM-topp Hans-Henrik Merckoll: — Konsulenter fortjener mer anerkjennelse Leter etter fremragende IT-ledere og konsulenter til Rosing/Konsulentprisen 2018

— Mange IT-prosjekter har fått ufortjent mye negativ oppmerksomhet, sier Hans-Henrik Merckoll. IBM-sjefen slår et slag for konsulenter. I disse dager leter han og resten av en jury etter de beste konsulentene, topplederne og IT-direktørene i Norge.

Merckoll har sett IT-bransjen fra mange utsiktspunkter, inkludert Evry og HP, og nå IBM. Denne høsten sitter han i en en jury på åtte som skal velge verdige vinnere til fire av årets utmerkelser Rosing og Konsulentprisen. De to prisutdelingene er slått sammen og offentliggjøres på et arrangement den 17. oktober.

— Dere skal finne årets toppleder, IT-leder, konsulentselskap og konsulent. Hvilke av disse ligger ditt hjerte nærmest?

— Konsulentprisene, uten tvil. Jeg brenner for bransjen. Det er viktig å synliggjøre det gode vi bidrar med. Konsulentbransjen har fått mye urettferdig kritikk i forbindelse med store IT-prosjekter. Det fokuseres på kostnader og overskridelser, men det er langt flere prosjekter som går bra og bringer Norge videre enn de som ender i fiasko. (mer…)

Gründerens bakdør til offentlig sektor Ny kontraktsform gjør det lettere for oppstartselskap å få innpass

Gründerens bakdør til offentlig sektor Ny kontraktsform gjør det lettere for oppstartselskap å få innpass

Rigide anbudsregler er en av de største barrierene gründerselskap møter i offentlig sektor. Innovasjonspartnerskap med offentlig støtte fjerner noen av hindringene og åpner en alternativ vei inn i «varmen». Og det virker.

At anbudsreglene bygger motorveier for etablerte aktører og kostbare bomveier for nye er en mer eller mindre etablert sannhet.

Det er ikke det at regelverket ikke tillater innovasjon, snarere at dersom anbudsskriverne blir for kreative lurer sinte leverandører, konkurransemyndigheter, EØS og det som verre er i bakgrunnen.

Det er ikke lett å være sprudlende og nytenkende mens du er omringet av et SWAT-team med skarpladde våpen, er det vel?

(mer…)

Telenor henter verdier fra Norges digitale «blodårer» Gjør data om bevegelsesmønstre for mobil til salgsvare

Telenor henter verdier fra Norges digitale «blodårer» Gjør data om bevegelsesmønstre for mobil til salgsvare

Hva gjør turistene etter at de har kommet til Tromsø? Hvilke nasjonaliteter er det på et gitt museum? Hvordan påvirker 17. mai kokainforbruket i Holmenkollen? Hva gjorde Kygo-fansen de siste 24 timene før konserten startet? Hvorfor drar folk fra Nesbyen til Flå for å handle mat?

Teleoperatørene sitter på store mengder verdifulle data om hvor mobilbrukere befinner seg til enhver tid. Konseptdirektør Gaute Marsteintrædet i Telenor har fått jobben med å utvikle nye kommersielle anvendelser av disse dataene. I 2017 utviklet de 16 kommersielle piloter. På konferansen «Make Data Smart Again» den 5. juni forteller Gaute Marsteintrædet om Telenors erfaringer så langt.

Mange av pilotene er knyttet til turistnæringen.

– Vi fant ut at turistnæringen egentlig visste sørgelig lite om hvem som kommer til Norge, hvor lenge de blir, og (mer…)

Pin It on Pinterest