Når problemet er «hva er problemet?» Hvordan «The Robertsons» hjelper agile utviklere å gå fra løsning til problem

Når problemet er «hva er problemet?» Hvordan «The Robertsons» hjelper agile utviklere å gå fra løsning til problem

Du sitter med svaret. Kanskje flere svar. Men vet du hva spørsmålet er? Antagelig ikke, skal vi tro James Robertson. Han og kona Suzanne har gjort en karriere på å hjelpe datafolk med å identifisere det egentlige problemet.

Vi mennesker har en tendens til å hoppe rett på løsningen, uten å først forsikre oss om at vi forstår problemet.

Suzanne og James Robertson har samarbeidet med Den norske dataforening i 20 år. Samarbeidet startet med et tilfeldig møte i Amsterdam på midten av 90-tallet. Siden da har de to guidet utallige kursdeltakere mot kjernen av det de holder på med: å forstå det virkelige problemet.

I slutten av mai er James Robertson tilbake for et nytt kurs, «Mastering Business Agility». – Kurset handler om å gi deltakerne analytiske verktøy for å forstå det virkelige, underliggende problemet, sier han.

(mer…)

Blind digital rekrutterer valgte 50% flere kvinner Evry tester søkere med kjønns- og navneblindt dataspill

Blind digital rekrutterer valgte 50% flere kvinner Evry tester søkere med kjønns- og navneblindt dataspill

Etter at Evry begynte å bruke anonym, spillbasert rekruttering har andelen kvinnelige nyansatte søkere økt med opptil 50 prosent.

Evry har begynt med gamification i rekruttering. Det har redusert kostnadene og kuttet ned på tiden det tar å bemanne opp med nye talenter. Og som en bonus har det også økt kvinneandelen blant de nyrekrutterte, i et tilfelle fra 29 til 44 prosent.

– Vi ser ikke kandidatene, vi ser ingen CV eller søknader, forteller Bente Kristiansen i selskapet. Hun er ansvarlig for employer branding i Evry, og skal fortelle om sine erfaringer på et arrangement i regi av Dataforeningen i juni.
(mer…)

Bekymringsmelding til databransjen

Bekymringsmelding til databransjen

«Datafolk sperrer opp øynene og later som de er overrasket over Cambridge Analytica. Hvorfor så overrasket? Er det ikke dette bransjen har lagt opp til de siste årene?»

Silvija Seres er bekymret. Og kanskje litt forbannet. Superteknologen fra det tidligere Jugoslavia med en lang karriere i Silicon Valley er blitt en innbitt forkjemper for «norske» verdier. Og nå står de for fall.

Truet av cyber-totalitarister fra Silicon Valley.

– Jeg forstår ikke at Facebooks algoritmer overrasker. Vi har jo snakket om dette i årevis. Nå står kommunikasjonseksperter, datafolk og andre frem og sier at vi burde være veldig bekymret. Hvilken kjeller har de bodd i de siste årene?

(mer…)

Hvordan hjerneforskning forklarer hvorfor endring er bra for deg Mettes medisin for å spille på lag med hjernen

Hvordan hjerneforskning forklarer hvorfor endring er bra for deg Mettes medisin for å spille på lag med hjernen

Maskinene utfordrer oss organ for organ. Først utfordret de musklene våre. Senere har de vist seg å kunne tilby bedre øyne, ører og munner. I digitaliseringens tid står vi ved den siste skanse: maskinene utfordrer hjernene våre. Hva gjør vi nå?

Da industrialiseringen endret samfunnet fra slutten av 1700-tallet eliminerte vi i stor grad muskelkraft. Senere har teknologien overtatt og forbedret utførelsen av mange oppgaver som er knyttet til syn, hørsel og lukt.

For ikke lenge siden snakket vi om at er det én ting maskinene aldri kan gjøre bedre enn oss, så er det å kjenne igjen ansiktet til en venn. Vi har nå algoritmer som kjenner igjen ansikter bedre enn mennesker. Vi har teknologi som kan lytte og forstå hva du sier, avsløre om du lyver og til og med si noe om helsetilstanden din. Sansene for lukt, smak og berøring utfordres også.

Den siste skanse er tanken, bevissthet, rasjonalitet og følelser. Kunstig intelligens og kognitiv teknologi vil etter alt å dømme gradvis spise seg inn på disse områdene også, inntil den første algoritmen en dag våkner opp og konstaterer at den har en bevissthet.

Og interessant nok har den samme teknologien også gitt oss ny innsikt i hvordan hjernen fungerer. Vi vet nå mer enn noensinne om hvordan hjernen holdes i trim.

Og det er hva ukens Tirsdag morgen skal handle om: Hvordan man holder hjernen i trim.

Jeg spurte (mer…)

ERP: Digitaliseringens usynlige maskineri «Nå er alle ERP-systemer klare for skyen», sier Bo Hjort Christensen

ERP: Digitaliseringens usynlige maskineri «Nå er alle ERP-systemer klare for skyen», sier Bo Hjort Christensen

Han har fulgt ERP-markedet i mer enn 30 år, og kjenner det bedre enn de fleste. På årets ERP-dag er et av BI-lektor Bo Hjort Christensen hovedbudskap at bransjen har passert en milepæl: Nå er alle de tradisjonelle aktørene godt på plass i skyen.

Bo Hjort Christensen har fulgt ERP-markedet tett siden 80-tallet. På tidlig 90-tall etablerte han en møteplass for kunder og leverandører av ERP-systemer. Siden da har dette blitt en årviss begivenhet med preg av å være et «mini» og nisjefokusert Gartner-symposium. Årets ERP-dag er den 7. juni.

— Hva er forskjellen på ERP for 30 år siden og i dag? (mer…)

Til meg selv Selvledelse gjennom selvsnakk (á là Marcus Aurelius)

Til meg selv Selvledelse gjennom selvsnakk (á là Marcus Aurelius)

Timetelleren sier at jeg snart har brukt to timer på denne Tirsdag morgen-artikkelen. Og jeg har enda ikke skrevet mer enn noen få usammenhengende setninger. Jeg sliter med å lede meg selv fram til et ferdig ukebrev. Som, ironisk nok, skal handle om selvledelse.

For noen uker siden sendte jeg en mail til professor i (selv)ledelse, Tom Karp, ved  (mer…)

Pin It on Pinterest