Vi trodde folk hadde det vondt og trist på hjemmekontoret. Så viser det seg at de har det riktig hyggelig. De er fornøyde med situasjonen, mange blir gjerne der i tre måneder til, noen vil overhodet ikke tilbake til kontoret. Og stort sett har ledelsen gjort en forbilledlig jobb.
Koronapandemiens paradoks er at midt i den største omstillingen av samfunnet, arbeidslivet og våre personlige liv i moderne tid, viser det seg at bak hjemmekontorets fire vegger er du og jeg blitt vant til situasjonen og begynner så smått å synes at dette er riktig så trivelig.
Stort sett. Vår sikkert uvitenskapelige, men likevel veldig interessante (spør du meg) undersøkelse av hvordan koronaen påvirker det norske arbeidslivet, avdekker mange perspektiver. Fra de desperate ropene om hjelp til de som har oppdaget at dette er så greit at de gjerne gjør det permanent, pandemi eller ikke.
Undersøkelsen sender noen viktige signaler til ledere, og det er signaler om noe du alltid har visst, alltid har fått gjentatt og alltid glemmer viktigheten av: Kommunikasjon!
Du kan aldri kommunisere for mye, og i en uviss situasjon som i dag, er hyppig kommunikasjon viktigere enn noensinne.
Men: alt i alt får ledelsen i norske virksomheter positive tilbakemeldinger. Det samme registrerer jeg er et fenomen som også gjør seg gjeldende internasjonalt.
Sagt om ledelsen:[su_quote class=»suquote»][quotcoll tags=»Ledelsen» orderby=»random» show_source=false ajax_refresh=true limit=1][/su_quote]
Les hele gjennomgangen av undersøkelsen med alle fakta og kommentarer:
Siste i 2020
Dette er siste «Tirsdag morgen»-artikkel i 2020, og jeg, antagelig i likhet med deg, kan se tilbake på et år hvor ordet «tilt» har fått en ekstrem aktualitet ingen av oss som tenkte ut idéen om tilt.work forestilte oss rundt årsskiftet 2019-20. Jeg har ikke engang tenkt å oppsummere mine refleksjoner om dette året. Det vil i alle fall bare bli bare enda en oppsummering du kommer til å bli servert i tiden fremover. Så la oss bare bli ferdige med dette forunderlige året, og gå inn i 2021 med friskt mot og optimisme.
Før jeg ønsker deg god jul, godt nytt år og velkommen tilbake til neste ukebrev den 12. januar, vil jeg likevel gjerne dele noen av høydepunktene fra tilt.work, med troen på at det kan gi deg noen gode refleksjoner.
Så minner jeg om at vi fra 12. januar utvider tirsdagsmorgenene med en virtuell ettermiddag. Stadig vekk under mottoet «litt klokere» starter vi ukentlige uformelle nettmøter. Vi setter en grense på maks 20 deltakere, og samtalene vil kanskje og kanskje ikke ha et forhåndsbestemt tema, og noen ganger en eller flere inviterte synsere. Men det skal aldri være enda et webinar fullt av talking heads. Snarere tvert imot, det skal være en samtale, en dialog, fullt av tilting heads. Ditt inkludert.
Meld deg på det første møtet her og se oversikten over alle fremtidige møter (bare ett er lagt inn så langt, men de kommer) her.
God tirsdag og god jul, kjære leser. Jeg er glad du er der. Send meg gjerne en mail med tips om hva som opptar deg, eller fortell meg noe klokt, spennende og hyggelig.
Eller bare hyggelig.
De meste leste artiklene siste kvartal
Etter ti år som solospiller med Tirsdag morgen er det med litt skrekkblandet fryd – mest fryd – jeg kan konstatere at ingen av mine egne artikler havner på listen over de 10 mest leste artiklene siste kvartal på Tirsdag morgens etterfølger tilt.work. Jeg tar det som et tegn på at mye av min intensjon er oppnådd: nemlig å gjøre dette til en arena for kloke hoder – som erstatning for eller i tillegg mitt, eller «endelig kom det noen faktisk kloke hoder» … stryk det som ikke passer. 🙂
