Thomas Nygaard

Thomas sitt mål er å bidra til kunnskap om hvordan vi best gjennomfører digital endringsledelse i etablerte virksomheter.

Digitaliseringen utfordrer etablerte strukturer og organisasjonsmodeller, og lederen må ha et kritisk blikk på etablerte rutiner og praksiser, så vel som organiseringen av egen virksomhet, medlemsbedrifter og bransjen som sådan.

Bransje- og forretningsmodellene, kompetansen og arbeidsmetodene ─ alt det som skal til for å opprettholde og videreutvikle samfunnsmessige verdier ─ må stadig organiseres og reorganiseres i takt med hvordan markeder, samfunn, politikk og forretningsmodeller og fornyer eller endrer seg.

Å drive med slik praktisk, digital endringsledelse engasjerer meg!

Som leder av flere bedrifter innen forlagsbransjen i nærmere 20 år, har min fremste oppgave ikke vært å være forlegger, men å bedrive aktiv endringsledelse i en tid, og innenfor en bransje, preget av digital transformasjon. 

Flere av våre skribenter

Fant ikke noen innlegg.

Kontakt Thomas her

Oppdragstype

7 + 10 =

Populært nå

Agilitet for ledere
Meningsfulle møkkajobber og meningsløse kremjobber
Forventninger: Slik avklarer du med dine medarbeidere
Hva vi ser når vi ser inn i Joharis vindu
Somliga går med trasiga skor
Kunsten å gi et kompliment

Pin It on Pinterest

Share This