«Du er ingen leder om ingen følger i dine spor.»

Skøytebanen var dekket av snø. Kommunen hadde åpenbart sviktet, og den kollektive skøytegleden hos vinterbarna ble dempet av at hver enkelt måtte måke seg sin egen vei.

Min datter på ni pekte på en ismåker som lå der.

Jeg tok den og begynte å lage veier og mønstre på isen.

Jeg lagde en L.
Jeg lagde en I.
Jeg lagde en S.
Jeg lagde en A.

Hun likte oppmerksomheten, gliste bredt.

Så snudde hun seg, og lo overrasket og begeistret over det hun oppdaget:

«Se pappa! De bruker de veiene du har lagd! Så gøy!»

For i sporene jeg nettopp hadde laget, fulgte nå mange etter. Barn og voksne gikk glade og fornøyde de veiene jeg hadde staket ut for dem.

Det kjentes forunderlig godt.

Jeg følte meg som en leder.

Jeg tenkte på sitatet «du er ingen leder om ingen følger i dine spor».

Hjertet hamret stolt i brystet.

Så kom tvilen.

Hadde jeg valgt rett lederstil for situasjonen?

I ledelsesfaget finnes det omtrent like mange lederstiler som det finnes lederguruer. Ordet «lederstiler» er faktisk det søkeordet som brukes oftest på mine nettsider. Forvirringen er stor, og kunnskapstørsten større.

Som leder kan du velge mellom de tolv lederstilene autokratisk, byråkratisk, karismatisk, demokratisk, deltagende, la-det-skure, relasjonell, personorientert, tjenende, oppgaveorientert, transaksjonsorientert og transformerende.

Eller du kan skjære det ned til seks, og velge å være foregangsmann, visjonær, coachende, tilsluttende, demokratisk og instruerende.

Er tre på grensen av hva du kan holde oversikt over, kan du velge om du vil være autoritær, delegerende og deltagende. Alternativt kan du vurdere om du skal være leder, administrator og coach.

Eller du kan gjøre det enda enklere, og velge de to lederstilene boss og buddy.

Hva du enn velger, så vit at du velger hele menyen. Ledelse er nemlig situasjonsbestemt, så du må kontinuerlig velge en passende lederstil avhengig av hvilken situasjon du er i.

Noen ledere kan derfor fristes til å gjøre det superenkelt, og skjære ned til bare én lederstil.

De har valgt å bare være seg selv.

Keep it simple.

Paal Leveraas on EmailPaal Leveraas on FacebookPaal Leveraas on InstagramPaal Leveraas on LinkedinPaal Leveraas on Twitter
Paal Leveraas
Coach og journalist @ Leveraas AS

Paal Leveraas er 100-dagerscoachen. Med flere tiårs erfaring som kommunikator, leder, gründer og coach fokuserer han nå primært på å støtte ledere gjennom den første kritiske fasen i en ny lederrolle, til beste for virksomheten, lederen selv og de som skal ledes. Les mer om 100-dagersprogrammet på www.leveraas.no.


Litt klokere hver tirsdag?

Tirsdag morgen som ukebrev er en ukentlig mental vitamininnsprøytning rett i din innboks, ofte med en liten ekstra vri spesielt for deg som abonnerer. Meld deg på her. 

Gratulerer! Du står på listen. Ses på tirsdag!

Pin It on Pinterest

Shares
Share This
%d bloggere liker dette: