Stagnasjon lukter vondt

Organisasjonsdirektørens blogg meldte blant urovekkende statistikk at andelen arbeidstagere som er inderlig lei av jobben sin har doblet seg de siste tre årene. Hver femte person du støter på i arbeidslivet er nå dypt uengasjert.

Jeg som trodde alt var så meget bedre nå.

Nylig fikk jeg en epost fra en av de som etter alt å dømme føler seg lite engasjert i jobben sin.

Her er er hva han skriver, litt forkortet og redigert:

«Hei. Jeg kom over artikkelen ´En villet tragedie´. Jeg er utdannet som servicetekniker i elektronikk og er midt i førtiårene. Reparasjon av forbrukerelektronikk er ikke lenger lønnsomt. Nå sitter vi bare og tester produkter og sorterer i ´ok´  og ´ikke ok´.  Hva gjør jeg nå? Har du noen råd?»

Stagnasjon er ubehagelig. Vann som står stille råtner. Den samme følelsen kan vi få i livene våre når strømmen stilner og vi bare sirkler rundt og rundt i en bakevje.

Etter som tiden går blir det stadig vanskeligere å bryte ut. Man vet hva man har, men ikke hva som venter.

Det er noen tøffe avgjørelser som ligger foran deg. Den tøffeste er den første, og du har antydet det selv: Vil du ha det slik resten av din karriére?

Når du svarer, ikke tenk på konsekvensene. Jeg lover at de er håndterbare, og at vi skal ta de når de kommer.

Det viktigste nå er å ta avgjørelsen: Er det slik du vil ha det?

Mens du tenker over dette, tar jeg en fast forward, og antar at du har svart «nei, slik vil jeg ikke ha det».

Gratulerer! Du har tatt det første viktige valget. Nå gjenstår å utforske alternativer.

Når du gjør det, ta utgangspunkt i dine verdier. Ved å kartlegge dine verdier og se i hvilken grad du lever dem, vil du få en pekepinn på hva du skal se etter i din nye jobb.

Kan du finne jobben internt? Finnes det noen muligheter for å gjøre endringer i jobben slik at det du gjør føles mer meningsfullt? Finnes det andre roller du kan ta internt som kan gi større mening? Arbeidstagere som føler at de gjør noe meningsfullt, legger også større entusiasme i jobben og både arbeidstager og arbeidsgiver kan bli positivt overrasket.

Hvis dette ikke funker, må du vurdere å bevege deg. Finne en annen arbeidsplass, eller kanskje skape din egen.

Nå skal du unngå frykten. Den lammer. Ved å være krystallklar overfor deg selv og omverdenen hva du virkelig vil begynner du å gjøre drømmene til virkelighet og frykten forsvinner.

Jenvlige samtaler med en utenforstående i denne tiden kan være nyttig. Coaching er kostbart, men det finnes alternativer. Og husk også dette: Både for bedriften og deg er det bedre at du kommer ut av bakevja og enten blir en større bidragsyter eller at dere tar farvel med hverandre.

Det er den beste grunnen til at bedriften skal støtte deg økonomisk i denne prosessen.

God tirsdag.


Tirsdag Morgen skrives av Paal Leveraas, til daglig ledertrener og coach i Curious AS. Nyhetsbrevet kommer ut hver tirsdag, og du kan abonnere på det fra denne siden.

Paal Leveraas on EmailPaal Leveraas on FacebookPaal Leveraas on InstagramPaal Leveraas on LinkedinPaal Leveraas on Twitter
Paal Leveraas
Coach og journalist @ Leveraas AS

Paal Leveraas er 100-dagerscoachen. Med flere tiårs erfaring som kommunikator, leder, gründer og coach fokuserer han nå primært på å støtte ledere gjennom den første kritiske fasen i en ny lederrolle, til beste for virksomheten, lederen selv og de som skal ledes. Les mer om 100-dagersprogrammet på www.leveraas.no.


Litt klokere hver tirsdag?

Tirsdag morgen som ukebrev er en ukentlig mental vitamininnsprøytning rett i din innboks, ofte med en liten ekstra vri spesielt for deg som abonnerer. Meld deg på her. 

Gratulerer! Du står på listen. Ses på tirsdag!

Pin It on Pinterest

Shares
Share This
%d bloggere liker dette: