«Jeg er jo en HR-person, men jeg aner ikke hvor jeg skal gå og finne informasjon om hvordan vi best onboarder og tar vare på folk som ble ansatt etter at pandemien startet.»
Utsagnet kommer fra en erfaren HR-profesjonell i en internasjonal organisasjon, og er nok veldig på linje med hva svært mange i HR og ledelse ville svart på spørsmål om hvordan de tar vare på den spesielle gruppen arbeidstakere som ennå ikke har vært på jobb fysisk.
«Og», tilføyer ovennevnte HR-person, «… egentlig har jeg nok med å ta vare på meg selv. Jeg sitter jo bare her på hjemmekontoret jeg også.»
Ugyldige forutsetninger
Mange virksomheter har gjennomprøvde og gode onboarding-programmer for nyansatte, enten de er helt ferske i arbeidslivet eller de har erfaring fra tidligere, men er nye i virksomheten.
I all hovedsak er de lagd basert på forutsetninger som er ugyldiggjort av koronaen, – at man kan møtes fysisk.
Mye av hensikten med slike programmer er å bygge nettverk. Hvilken kunnskap, kompetanse og erfaring sitter hvor i organisasjonen? Hvor skal du be om hjelp til ulike utfordringer du møter?
Etter å ha gått gjennom et onboarding-program vil du kjenne noen ansikter, du kan stoppe dem i gangen eller ved kaffemaskinen og slå av en prat, eller du kan stikke bortom dem, helt uformelt.
Slik bygger du grunnmuren for videre suksess i den nye jobben. Relasjoner og nettverk er ekstremt viktig, i mange jobber det aller viktigste.
Uten nettverk
Men den uformelle måten nettverk skapes i en fysisk hverdag er ikke så lett å gjenskape på Teams eller Zoom.
For deg som allerede har et nettverk, er ikke dette så farlig. Du kan sende en mail, ta en telefon, invitere til et kjapt videomøte. Litt mer tungvint, men for mange oppveies trøbbelet av at du kan jobbe fra sofaen og slipper logistikk og reisevei.
Men for de som har dette som sin første jobb eller som har skiftet bransje, er det verre. De vil stå uten nettverk og med sterkt reduserte muligheter til å bygge nettverk. Du som begynte i jobb i mars 2020 eller senere har kanskje knapt satt dine ben på kontoret, og da du var der var det nesten ingen andre der. Du har ikke hatt muligheten til å drive den viktige nettverksbyggingen det innebærer å ta hverandre i hånden, ta en kaffe, spise lunsj sammen eller dra ut på kundebesøk.
Men nettet, med alle sine begrensninger, gir også muligheter. Det handler om kreativitet, initiativ og proaktivitet.
Mange har gjort seg erfaringer med dette, enten det gjelder onboarding eller nettverksbygging.
To av de jeg vet har jobbet mye med dette er Trude Husebø, HR-direktør i Skuld, og Catherine Lemarechal, rådgiver og coach som også driver kurs i digital nettverksbygging.
Begge stiller opp i nettverksmøtet vi arrangerer tirsdag 26. januar kl 15-16. Les mer om det og bli med om du vil lære av andres erfaringer eller dele dine egne.
God tirsdag. Send meg gjerne dine tilbakemeldinger via mail.
Og del gjerne denne og andre artikler i dine sosiale nettverk.
