Jeg har lært noen enkle, men effektive verktøy for å forstå hvorfor vi gjør som vi gjør.
Coaching og ledelse
Her samler jeg refleksjoner, erfaringer og perspektiver fra over 30 år i arbeidslivet – som leder, coach og rådgiver. Innleggene tar utgangspunkt i virkelige samtaler, forskning og egne observasjoner. Målgruppen er ledere som vil forstå seg selv og andre bedre, og som ikke er ferdig med å vokse.
32 spørsmål som kan endre ditt liv denne høsten
«Som du sår, skal du høste», sies det. Hvis du ennå ikke har sådd, eller har oppdaget at frøene du sådde vokste opp til ugress, kan dette første ukebrevet denne høsten kanskje komme deg til nytte.
Ridderens leveregler og min reise inn i det ukjente
Skal du på en reise inn i det ukjente, kan 600 år gamle leveregler for riddere kanskje være til nytte.
Din sosiale hjerne og hvorfor den så desperat trenger å høre til
Tilhørighet eller ikke kan bety forskjellen på liv og død for den enkelte, og forskjellen på suksess og fiasko for en bedrift.
Bruk evolusjonens trafikklys for å styre din primitive hjerne
Når du står fast i noe kan det hende det er evolusjonens røst som bremser deg. Da trenger du et evolusjonens trafikklys. Her har du det.
Hvordan koble om hjernen for bedre relasjoner?
Har du noensinne blitt overmannet av følelser? Gjort noe i øyeblikkets affekt du senere har angret på? Det er helt normalt. Og — i mye større grad enn vi gjerne tror — det er også mulig å ta tilbake kontrollen.
Verdien av verdier
Vi snakker mye om verdier i dagens samfunn, inkludert i arbeidslivet. Men hva er verdier? Hvordan avslører du skinnverdier? Hvordan oppdager du egne?
Forvirring i farger
Det finnes to typer mennesker: de som tror det finnes to typer mennesker, og de som tror det finnes fire. Jeg sier fire. Minst. D-I-S-K.
Hva vi ser når vi ser inn i Joharis vindu
Det kan være ubehagelig å få satt søkelyset på egne blindsoner, og det første du kjenner på er ikke takknemlighet. Men det er den du trenger.
Hvordan hjerneforskning forklarer hvorfor endring er bra for deg
Det er arbeidets dag, 1. mai. Og av alt som skjer av endring, er kanskje konseptet arbeid det som endrer seg mest. Ukens Tirsdag morgen hjelper deg å sette hjernen i arbeid.
Fingerspissfølelsen alle ledere må utvikle
Hemmeligheten med full kontroll er å akseptere at du har null kontroll. Gjesteblogger Majken Askeland om ledelse i kompleksitet.
4 minutter og 48 sekunders tilstedeværelse
Forskere har funnet ut at vi mennesker kun er bevisst hva vi gjør i én prosent av tiden. Det betyr at vi går 99 prosent på autopilot. I løpet av en arbeidsdag er du bevisst i 4 minutter og 48 sekunder.
















