Greta Thunberg, den svenske tenåringen som har tatt et globalt lederskap i kampen for en levelig planet, demonstrerer til fulle forskjellen på ledelse som rolle og det å ha lederskap.

Tirsdag morgen nr. 201 – 29. oktober 2019

Det er forskjell på å være en leder og å vise lederskap. Er du en leder, er du tildelt en rolle. Lederskap er et valg du selv kan ta, og det handler om holdninger, verdier og adferd. Det er ikke forbeholdt mennesker med ledertittel.

Du trenger ikke å ha en ledertittel for å ha lederskap, like lite som du trenger å være en prest for å ha barmhjertighet.

Greta Thunberg har ikke gått på Harvard, Insead og ikke en gang tatt Solstrand-programmet, men det unge jenta har tatt noen tøffe, verdidrevne valg, og millioner følger henne.

Hun er en leder.

Du trenger ikke å ha en ledertittel for å ha lederskap, like lite som du trenger å være prest for å ha barmhjertighet.

Lederskap blant vanlig dødelige

James Kouzes og Barry Posner startet på 80-tallet et prosjekt med henblikk på å avdekke hva lederskap består av. De har studert helt «vanlige» mennesker – gründere, ledere for småbedrifter, mennesker med sterke hjertesaker de slåss for.

Gjennom sine studier har de avdekket fem hovedområder hvor lederskap kommer til syne.

Tenk gjerne på Greta Thunberg når du leser hvordan de to forskerne ser på lederskap. Hun treffer ikke på alle, men det er det de færreste som gjør.

Rollemodell og visjonær

En leder skal være en god rollemodell. Vi beundrer ledere som tror sterkt på en sak. Troverdige ledere står for det de tror på og har klare verdier og prinsipper. De lever hva de lærer, for de vet at handling taler sterkere enn ord. Dette er grunnlaget for respekt og tillit.

Ledere skaper attraktive fremtidsbilder og inspirerer andre til å dele sin visjon. Alle suksesser – og fiaskoer – starter med en drøm, en visjon av fremtiden. Men å drømme er ikke nok, det kreves også en evne til å dele visjonen med resten av organisasjonen, slik at det blir en visjon alle deler.

Utfordrer etablerte sannheter

Ledere gir rom for innovasjon og utfordrer gjerne etablerte sannheter. Det betyr ikke at du selv må finne på alt, men at du lytter, er nysgjerrig og er villig til å stille spørsmålstegn ved det som er opplest og vedtatt. Ledere ser nye muligheter i egne rekker, men også basert på hva kunder, konkurrenter og andre utenforstående gjør.

«Gode ledere sier oftere ‘vi’ enn ‘jeg’»

Tilretteleggende og verdidrevet

Ledere tilrettelegger slik at resultater kan skapes gjennom andre. Store drømmer realiseres ikke bare gjennom handlingene til én person. Det krever samarbeid, tillit og sterke relasjoner. Det krever villighet til å delegere ikke bare oppgaver, men også beslutningsmyndighet, slik at medarbeidere får mulighet til å vokse med sine oppgaver. Gode ledere sier oftere «vi» enn «jeg».

Ledere appellerer til hjertene til sine medarbeidere. De oppmuntrer til å gå den siste mila, anerkjenner god innsats og feirer seire sammen med sine medarbeidere. Et viktig felles fundament er verdier. De trenger ikke å være identiske, men skal du følge en leder med hele ditt hjerte må du i det minste kunne identifisere deg med hennes verdier.

Lederskap kan læres

Lederskap er altså ikke noe som er forbeholdt noen få utvalgte «fødte» ledere. Lederskap kan læres. I siste instans handler det om klassiske verdier som integritet, disiplin, omtanke og et åpent sinn.

Lederskaputvikling er selvutvikling. Snekkeren har hammer og spiker, pianisten sitt piano og regnskapsføreren sitt regnskapsprogram. Som leder har du bare deg selv. Du er verktøyet det skal bygges med, du er instrumentet det skal lokkes vakker musikk ut av.

Det er en tøff jobb, men noen må gjøre den.

Og «noen», det er deg.

God tirsdag.

Som leder har du bare deg selv. Du er verktøyet det skal bygges med, du er instrumentet det skal lokkes vakker musikk ut av.

Oppslagsfoto: Greta Thunberg, fra Wikimedia Commons av Anders Hellberg (Public Domain CC BY 4.0)

Originalt publisert 22.02.2011. Redigert og republisert 29.10.2019.


Takk for at du leser Tirsdag morgen på nett. Det kommer også som epostbrev, hver tirsdag. Er du ikke abonnent, er det lett å gjøre noe med det. Se annet sted på siden for påmelding. Les mer om Tirsdag morgen her. Lenger ned finner du de siste ukebrevene.

 

3 tips for å unngå synkehullet når viktige medarbeidere slutter

3 tips for å unngå synkehullet når viktige medarbeidere slutter

En kollega som forsvinner skaper flere hull - følelsesmessig og praktisk. Når kaken er spist og takketalene stilner begynner jobben ... Les mer
Grønne øyne, kvinne, close-up

Se. Og si hva du ser

Førjulsgave fra Tirsdag morgen: her er 30 setninger som kan sikre at folkene dine går inn i sluttspurten av 2019 ... Les mer
Statue og mann i samtale

3 gode spørsmål og én felle for ledere som vil coache sine medarbeidere

Når alle avgjørelser, store og små, må innom deg; når du løper fra møte til møte; når ingen vet hva ... Les mer
Liv og lære - et drama i fire akter

Liv og lære – et drama i fire akter

Læring er slitsomt. Inntil det ikke er det lenger, og alt går av seg selv. Det er da det er ... Les mer
Kvinne på klippetopp ser mot skyene

Jakten på ikigai

Innbyggerne på de japanske Ryukyu-øyene har høy livskvalitet og forventet levealder i verdenstoppen. En av årsakene mener mange er ikigai ... Les mer
Montasje mann kvinne digitalt øye

Den stille revolusjonen

Vi er inne i en stille revolusjon. Mellom de små daglige forbedringene i apper og algoritmer som lister seg inn ... Les mer
Loading...

 

Litt klokere hver tirsdag

Jeg er Paal. Paal Leveraas. Jeg ønsker å gå til sengs hver kveld litt klokere enn jeg våknet om morgenen. Hver dag. Og hver tirsdag sender jeg ut Tirsdag morgen med det viktigste jeg har lært til abonnentene. Du kan bli en av dem.

Fantastisk! Sjekk mailen din for en ekstra bekreftelse. Så ses vi på tirsdag.

Prat! Prat! Prat!

Jeg (Paal, t.v.) er egentlig ikke veldig pratsom av meg. Det bare ser sånn ut når jeg prater med Jan Wiese her foran tigeren. Men én ting vil jeg si. Det skal jeg si på tirsdag. Vil du lytte?

Så bra! Vi prates på tirsdag!

Pin It on Pinterest

Share This
%d bloggere liker dette: