Alle som har vært på biltur med barn har hørt spørsmålet tusen ganger: «Er vi snart fremme?» I starten er det forventning i stemmene. Etter hvert kommer utålmodigheten. Og maset. Hva dette har med HR å gjøre? Dave Ulrich forklarer:

«Rollen som HR Business Partner fikk fotfeste på 1990-tallet, men har siden utviklet seg til noe mer. I mindre grad er dette nå en konkret rolle, men en måte å tenke på», står det i beskrivelsen av workshopen HR-legenden Dave Ulrich holder på HR Forum.

Mål eller retning?

— Jeg ønsker å utforske neste steg for HR og bidra til å peke ut retningen, sier Ulrich.

— HR er litt som ungene i baksetet. De er på en evig reise, men kommer aldri frem til målet. På profesjonelle konferanser fremstilles de stadig som en støttefunksjon, ikke en strategisk forretningspartner, og målet forsvinner enda lenger ut i horisonten. Kanskje det handler mindre om målet og mer om retning?

Innhold og kontekst

— Du snakker for tiden mye om et nytt begrep, STEPED, og hvordan det er en ny utfordring og mulighet for HR. Forklar.

— For ikke lenge siden fortalte noen meg at «content is king, but context is the kingdom». For meg impliserer det at det HR gjør for å levere verdi (innhold) i stor grad avhenger av konteksten HR står i, svarer han.

— En toppleder for en bedrift med operasjoner i mer enn 80 land turnerte seg gjennom alle disse landene. Han ville gjerne bruke tiden godt, så han spurte hva han skulle fokusere på i hvert land. Vi kom opp med seks områder: Social (livsstil, kultur, normer); Technology (digitalisering); Economy (disrupsjon og endring); Politics (nasjonalisme, regulering); Environment (miljø, sosialt ansvar); og Demographics (folk). STEPED.

Domeneforståelse

— Ved å utforske alle disse domenene ble han i stand til å finne en kontekst for arbeidet i hvert land.

— Det er en klar parallell til HR her: HR-profesjonelle som anerkjenner og forstår disse seks domenene har en følelse av hvordan de kan hjelpe sine virksomheter med å lykkes i fremtiden.

Hjelp til å hjelpe

— Hvilket av disse seks domenene er viktigst for HR?

— Alle de seks domenene i STEPED kan hjelpe HR å hjelpe sine virksomheter til seier. Men spør jeg HR, svarer de at teknologi er det viktigste. Det endrer alle aspekter av organisatorisk liv.

— Hva er de viktigste HR-kompetansene i 2019, og hvordan og hvorfor er det annerledes enn tidligere?

Ulrich livner til av dette spørsmålet.

— Vi har studert HR-kompetanser i 30 år gjennom syv bølger av datainnsamling fra nå mer enn 90.000 respondenter. Vi er mindre interessert i å identifisere kompetanse og mer interessert i hvordan disse kompetansene leverer verdi: personlig, for interessenter og forretningsverdi.

Klare meninger

— I den siste forskningsrunden fant vi at for å bli sett på som effektive trenger HR å bli sett som troverdige aktivister som bygger relasjoner, tillit og har klare meninger og synspunkter.

— HR må også være en strategisk tilrettelegger, en paradoksnavigatør, en skaper av kapabiliteter og kultur, og de må ha en proaktiv holdning til digitalisering.

Digital agenda

— Hvorfor er en digital agenda for HR viktig, og hvor starter vi?

— Digitalisering vil forme HR, derfor må også HR ha en digital strategi. Vi har identifisert fire faser i digitale HR-strategier: effektivisering, innovasjon, analyse og prediksjon, og bruk av teknologi til å forsterke medarbeiderreisen. I dag er den store majoriteten av HR i fase 1 og 2, mens fremtiden ligger i fase 3 og 4.

Du møter Dave Ulrich på HR Forum, hvor han både skal holde en keynote og en masterclass for HR forretningspartnere.

Oppslagsfoto: Jared Eberhardt, Flickr cc by 2.0. Artikkelen er skrevet for HR Norge og originalt publisert på deres nettsider. Republisert etter avtale.


Denne artikkelen er skrevet for en partner på innholdsproduksjon, og er vanligvis originalt publisert i kundens egne kanaler. Gjengitt her etter avtale. Her er noen flere slike artikler.

Når selskapet ditt ledes av en algoritme

Når selskapet ditt ledes av en algoritme

Du trodde roboter først og fremst erstatter skitne og farlige industriarbeidsplasser? Tenk en gang til. Snart styres virksomheten din av ... les mer
16 tips for vellykket HR-analyse

16 tips for vellykket HR-analyse

David Green ar filtrert det han har lært av å snakke med hundrevis av virksomheter, og avdekket 16 viktige «ingredienser» ... les mer
Mas, mas, MaaS!

Mas, mas, MaaS!

Vet du hva MaaS er? Les og bli oppdatert på det siste buzzordet i skjæringspunktet mellom IT og transport og ... les mer
Kjell Rusti (foto: Paal Leveraas)

Fyrtårnet på toppen av Oslo og arven etter Rosing

— Vi lever av kunnskap, og kunnskap er en av de tingene det ikke blir mindre, men heller mer av, ... les mer
«Mennesker blir aldri overflødige»

«Mennesker blir aldri overflødige»

Bente Sollid Storehaug kommer lett andpusten til intervjuet. Under armen har hun en rull døde trær i form av håndskrevne ... les mer
Den 16. ledelsesguruen

Den 16. ledelsesguruen

Spør du 15 ledelsesguruer hva som kjennetegner godt lederskap får du 15 ulike svar. Spør du nr. 16 gir han ... les mer
James og Suzanne Robertson

Når problemet er «hva er problemet?»

Vi mennesker har en tendens til å hoppe rett på løsningen, uten å først forsikre oss om at vi forstår ... les mer
To hender i hilsen

HR-direktøren er toppsjefens naturlige etterfølger

HR-direktørens typiske profil er — kanskje overraskende for mange — nærmere toppleders profil enn de fleste andre profilene vi finner ... les mer
Slik skal Ruter møte Uber

Slik skal Ruter møte Uber

«Teknologi er morsomt», fastslår Bernt Reitan Jenssen. Den agile Ruter-toppen leser en bruksanvisning i uka for å holde hjernen i ... les mer
Loading...

 

Litt klokere hver tirsdag

Jeg er Paal. Paal Leveraas. Jeg ønsker å gå til sengs hver kveld litt klokere enn jeg våknet om morgenen. Hver dag. Og hver tirsdag sender jeg ut Tirsdag morgen med det viktigste jeg har lært til abonnentene. Du kan bli en av dem.

Fantastisk! Sjekk mailen din for en ekstra bekreftelse. Så ses vi på tirsdag.

Pin It on Pinterest

Share This