Tirsdag morgen nr. 192 — 27. august 2019

Utvikling av ledere er blitt en gigantisk global industri som sysselsetter titusenvis av mennesker og holder HR-folk i aktivitet. Det er bare ett problem: det er bare tull.

Eller kanskje ikke bare tull. Problemet, slik en liten gruppe akademikere og forskere som går «mot strømmen» påpeker, er at utviklingsprogrammene vi legger opp til er basert på forskning som ikke er spesielt rotfestet i virkeligheten.

En av dem er Susann Gjerde.

Doktor Susann

Susann Gjerde har utviklet ledere gjennom flere tiår. Hun har undervist i transformasjonsledelse, som visstnok er den mest utforskede av alle ledelsesteorier. Hun står også bak to av de viktigste bøkene om coaching som er skrevet på norsk.

Så da hun ringte meg før sommeren lyttet jeg nøye.

Da samtalen var over satt jeg igjen med følelsen jeg tenker paven ville hatt om Jesus ringte og sa «beklager, pave, men dette med kristendom … det dreier seg om en beklagelig misforståelse».

Beklager pave, men dette med kristendom … det dreier seg om en beklagelig misforståelse

Bare tull?

Susann tok en doktorgrad i ledelse for fire år siden. Gjennom forskningen knyttet til det arbeidet kom hun over en gruppe forskere som gjennom flere år har påpekt at ledelsesforskere og -utviklere, i likhet med keiseren, ikke har klær på seg.

En av disse er den svenske forskeren Mats Alvesson.

Jeg ringte ham for å lære mer.

— Er alt vi har drevet med, alle milliardene som er investert, alle workshopene, spørreskjemaene, 360-ene, 1-1-samtalene … er det bare tull, Mats?

— Jaaa-aaah, svarte Mats. — Det fins ikke noe vitenskapelig fundament for den enorme interessen og innsatsen som legges inn i lederutvikling.

Grandiositet

Han mener at det er vokst frem en grandiositetskultur innen ledelsesfaget. I bunn ligger urealistiske forventninger til hva man kan oppnå ved godt lederskap. Det fokuseres på å styrke lederens selvbilde. Dagligdagse aktiviteter og ferdigheter får imponerende og ekstraordinære merkelapper.

Veldig mye ledelselsforskning er basert på spørreskjemaer og akkumulerte svar som sjelden avsjekkes mot virkelighetens verden.

— Mats Alvesson gjør dybdestudier der de fleste forskere baserer seg på spørreskjema, sier Susann Gjerde. — Han er en av dem som observerer ledere i aksjon, og han snakker ikke bare med lederen selv, men med de over, de under og ved siden av, og over tid.

I sine forskningsartikler og bøker av punkterer han dagens dyrking av lederskap og foreslår alternativer.

En svært interessant artikkel han har skrevet tar mye av dagens ledelseslitteratur på kornet. Det er artikkelen «Waiting for Godot: Eight major problems in the odd field of leadership studies».

Jeg har lest den og her får du min tolkning av essensen i denne skarpe, myteknusende artikkelen.

Hva nå?

«Lederskap er ikke like mye den ultimate påvirkningsmuligheten som det er smøringen som gjør at andre, ofte sterkere påvirkningskrefter kan gå knirkefritt»

Så det kan se ut som om vi har malt oss inn i et hjørne. Hva gjør vi nå?

— Det fins ingen enkel vei ut av det, mener Alvesson, og foreslår at vi skal ta noen skritt tilbake og observere hvordan ledere faktisk administrerer sine medarbeidere i en hverdag hvor lederskap som sådan bare er en liten del av helheten.

Han anbefaler at vi toner ned vårt fokus på lederskap, uten at vi skal si at det er uten betydning.

— Lederskap er ikke like mye den ultimate påvirkningsmuligheten som det er smøringen som gjør at andre, ofte sterkere påvirkningskrefter kan gå knirkefritt, antyder han.

— En bra organisasjon har innslag av ledelse, men også av selvstendighet, selvstyrte grupper, kollegialitet og påvirkning nedenfra og opp.

Hans bok «Reflexive Leadership» fokuserer på hvordan vi løser disse dilemmaene. Den svenske originalen «Reflexivt ledarskap» ble utpekt til årets HR-bok 2018 av Sveriges HR-förening, tilsvarende HR Norge.

Vil gjøre ledelse mer bærekraftig

Susann Gjerde jobber også med løsningen. Som det seg hør og bør fra en coach, tror hun du som driver med utvikling av lederprogrammer har svaret i deg selv. 🙂 I september samler hun derfor folk som jobber med lederutvikling i virksomheter til en workshop, hvor målet er å starte en prosess som skal lede frem til en ny form for ledertrening.

Mats Alvesson og to andre kritiske forskere deler der av sin kunnskap.

— «Kritiske forskere» i den forstand at de utfordrer hovedstrømninger i dagens ledelseslitteratur, sier Susann. — Jeg vil at norsk næringsliv skal få høre direkte fra disse forskerne hva de aldri fikk høre på norske høyskoler og universiteter, rett og slett fordi folk som jobber og underviser i ledelse rett og slett ikke har hørt om disse forskerne.

Du kan lese mer om denne workshopen her.

Propp i systemet

— Hvorfor er dette viktig?

— Mye av dagens lederutvikling lesser på den stakkars lederen mer og mer av forventninger til hvordan han eller hun skal være og opptre. De skal være transformerende, karismatiske, autentiske — ingen klarer å innfri alle disse forventningene, og de som prøver brenner ut. I dag snakker vi mye om tillitsreform og lederløse team, lean og smidig. Men alle disse nye tankene vil ikke virke fordi lederen sitter igjen som en propp i systemet.

— Det er også en samfunnsmessig dimensjon ved bærekraftig ledelse. Hvis vi fortsetter å ha antagelser om lederen som den høye, hvite mann på sin enda hvitere hest som redder oss alle, vil det utelukke mange fra lederroller.

Hvis vi fortsetter å ha antagelser om lederen som den høye, hvite mann på sin enda hvitere hest som redder oss alle, vil det utelukke mange fra lederroller.Susann Gjerde

De siste artiklene

På bloggen Tirsdag morgen er det nå nesten 700 artikler å fordype seg i, le eller gråte av, bli litt klokere av eller bruke mot meg. Her er de tre siste. Resten leser du på nettsiden.

Det eneste som betyr noe for mangfold

Det handler ikke om hudfarge, kjønn, alder og funksjonsgrad. Det spiller ingen rolle om du er ung eller gammel, svart eller hvit, utdannet eller udannet, mangler et bein eller løper maraton. Det er bare én ting som betyr noe. ...

Brannvarslerens brennende plattform

Da Edgar Skjervold overtok lederstolen i brannalarmprodusenten Autronica Fire and Security skjønte han at det han trengte, paradoksalt nok, var en brennende plattform.

...

Opprørt eller opplyst?

NRKs «Folkeopplysningen» har eksperimentert med falske nyheter rettet mot en skole i Lillestrøm. Mange er opprørt. Elevene er opplyst.

...

Resten av uka

Livet består ikke bare av solfylte tirsdager. Her er noe av det jeg leste resten av uka som jeg syns er verdt å dele.

«Nå er det ikke lenger de store som spiser de små, men de raske som spiser de trege», skriver Sven Kinden Iversen i en lesverdig gjennomgang av agilitet på nettsidene til HR Norge ...
New Yorks 5th Avenue år 1900 til venstre og 1913 til høyre. Til venstre er det én bil. Til høyre er det én hest ...
«Enhver bonde vet at kuer får faste vaner og preferanser og opplever stress når de må ut av komfortsonen», skriver Linda Merkesdal i den utmerkede og høyst lesverdige bloggen Fjellcoachen. Hun mener at vi ikke er «Omgitt av idioter», slik en viss svensk forfatter har uttrykt det, men omgitt av gull. Det handler om DISC og oppmerksomheten omkring denne nesten 100 år gamle preferanseanalysen som boken har skapt ...

Se flere saker i «Resten av uka».

Hva skjer?

Her er noe av det jeg vurderer å bruke tid på i den nærmeste fremtid. Kanskje noe for deg her også?

man 23.09.19

Oslo Innovation Week

«Vi tror handling snakker høyere enn ord», skriver Oslo Innovation Week på nettsidene for årets store innovasjonsuke i hovedstaden. De lover mer enn 50 arrangementer og 11.000 besøkende i løpet av fem hektiske dager i september. Les mer på OIWs nettsider ...
tir 24.09.19

Designing Work Cultures

You all know a computer operating system — you can’t see it, you’re not really aware of ever using it but without it nothing else works properly. The culture at your work place is the same —it’s unseen, people are generally unaware of how important it is and without it, or with the wrong norms, nothing else works properly. Imagine ...
tir 01.10.19

HR Technology Conference

Stor konferanse i Las Vegas om HR-teknologi. Se nettsiden for mer informasjon ...
ons 09.10.19

AI-konferansen 2019

AI er på full fart inn i de fleste bransjer og selskaper i dag. Flere stillinger blir digitalisert og endret ved innføring av kunstig intelligens, maskinlæring, chatbots etc. Stadig flere tar i bruk digitale assistenter, både på jobb og privat. Denne teknologien er med på å effektivisere og endre måten vi lever på, men er det utelukkende positivt? Les mer ...
tir 22.10.19

IT-rekruttering 2019

Hvordan tiltrekke og beholde IT-talent i 2019?, spør arrangørene av IT-rekruttering 2019 ...
tor 24.10.19

Relevans 2019

Alle snakker om digitale økosystemer og digitale plattformer. RELEVANS 2019 gir deg eksempler på hvordan data (ofte kundedata) kan tilgjengeliggjøres og settes sammen på nye måter, for å lage mer relevante løsninger. Relevans 2019 gir deg case med erfaringer og generisk innsikt rundt digital tjenesteplattform og tjenestedesign ...
man 04.11.19

Smidigkonferansen 2019

Smidig er en ukonferanse. Den har ikke noe program før deltakerne tropper opp om morgenen og lager programmet for dagen. Det eneste man vet med noenlunde sikkerhet er at det kommer til å handle om smidige måter å jobbe på. Mer om Smidig 2019 her ...
tor 07.11.19

AIM North Symposium 2019

AIM er en stor, gratis konferanse om kunstig intelligens. Mer her. ...
man 10.08.20

Arendalsuka

...

Se hele oversikten over arrangementer her.

God tirsdag.


Oppslagsfoto: Bex Walton Flickr CC BY 2.0.


Takk for at du leser Tirsdag morgen på nett. Det kommer også som epostbrev, hver tirsdag. Er du ikke abonnent, er det lett å gjøre noe med det. Se annet sted på siden for påmelding. Les mer om Tirsdag morgen her. Lenger ned finner du de siste ukebrevene.

 

Det eneste som betyr noe for mangfold

Det eneste som betyr noe for mangfold

Det handler ikke om hudfarge, kjønn, alder og funksjonsgrad. Det spiller ingen rolle om du er ung eller gammel, svart eller ... Les mer
Fake News

Opprørt eller opplyst?

NRKs «Folkeopplysningen» har eksperimentert med falske nyheter rettet mot en skole i Lillestrøm. Mange er opprørt. Elevene er opplyst ... Les mer
Skjermbilde NRK Politisk kvarter

Politisk ideologi og arbeidslivets virkelighet

Å fokusere på ønsket resultat og defokusere på hvordan man skal komme frem til resultatet er en undervurdert lederferdighet. Fokus ... Les mer
Digital transformasjon, bærekraftig ledelse, HR, lederutvikling, IT

Digital transformasjon, bærekraftig ledelse, HR, lederutvikling, IT

Det er sommer, det er sol og det er tirsdag. I hvert fall tirsdag. Velkommen til en ny sesong med ... Les mer
Sommer, sol og store beslutninger

Sommer, sol og store beslutninger

Sommeren er et stort og tålmodig veikryss under en høy himmel. Sommeren inviterer til store, livsomveltende beslutninger. Skummelt, deilig og ... Les mer
Mangfoldets isbryter

Mangfoldets isbryter

Diversity icebreaker, DISC og andre måter å båse din personlighet på har én stor fordel: den tar plassen i hodet ... Les mer
Loading...

 

Litt klokere hver tirsdag

Jeg er Paal. Paal Leveraas. Jeg ønsker å gå til sengs hver kveld litt klokere enn jeg våknet om morgenen. Hver dag. Og hver tirsdag sender jeg ut Tirsdag morgen med det viktigste jeg har lært til abonnentene. Du kan bli en av dem.

Fantastisk! Sjekk mailen din for en ekstra bekreftelse. Så ses vi på tirsdag.

Prat! Prat! Prat!

Jeg (Paal, t.v.) er egentlig ikke veldig pratsom av meg. Det bare ser sånn ut når jeg prater med Jan Wiese her foran tigeren. Men én ting vil jeg si. Det skal jeg si på tirsdag. Vil du lytte?

Så bra! Vi prates på tirsdag!

Pin It on Pinterest

Share This
%d bloggere liker dette: