Tirsdag morgen nr. 192 — 27. august 2019

Utvikling av ledere er blitt en gigantisk global industri som sysselsetter titusenvis av mennesker og holder HR-folk i aktivitet. Det er bare ett problem: det er bare tull.

Eller kanskje ikke bare tull. Problemet, slik en liten gruppe akademikere og forskere som går «mot strømmen» påpeker, er at utviklingsprogrammene vi legger opp til er basert på forskning som ikke er spesielt rotfestet i virkeligheten.

En av dem er Susann Gjerde.

Doktor Susann

Susann Gjerde har utviklet ledere gjennom flere tiår. Hun har undervist i transformasjonsledelse, som visstnok er den mest utforskede av alle ledelsesteorier. Hun står også bak to av de viktigste bøkene om coaching som er skrevet på norsk.

Så da hun ringte meg før sommeren lyttet jeg nøye.

Da samtalen var over satt jeg igjen med følelsen jeg tenker paven ville hatt om Jesus ringte og sa «beklager, pave, men dette med kristendom … det dreier seg om en beklagelig misforståelse».

Beklager pave, men dette med kristendom … det dreier seg om en beklagelig misforståelse

Bare tull?

Susann tok en doktorgrad i ledelse for fire år siden. Gjennom forskningen knyttet til det arbeidet kom hun over en gruppe forskere som gjennom flere år har påpekt at ledelsesforskere og -utviklere, i likhet med keiseren, ikke har klær på seg.

En av disse er den svenske forskeren Mats Alvesson.

Jeg ringte ham for å lære mer.

— Er alt vi har drevet med, alle milliardene som er investert, alle workshopene, spørreskjemaene, 360-ene, 1-1-samtalene … er det bare tull, Mats?

— Jaaa-aaah, svarte Mats. — Det fins ikke noe vitenskapelig fundament for den enorme interessen og innsatsen som legges inn i lederutvikling.

Grandiositet

Han mener at det er vokst frem en grandiositetskultur innen ledelsesfaget. I bunn ligger urealistiske forventninger til hva man kan oppnå ved godt lederskap. Det fokuseres på å styrke lederens selvbilde. Dagligdagse aktiviteter og ferdigheter får imponerende og ekstraordinære merkelapper.

Veldig mye ledelselsforskning er basert på spørreskjemaer og akkumulerte svar som sjelden avsjekkes mot virkelighetens verden.

— Mats Alvesson gjør dybdestudier der de fleste forskere baserer seg på spørreskjema, sier Susann Gjerde. — Han er en av dem som observerer ledere i aksjon, og han snakker ikke bare med lederen selv, men med de over, de under og ved siden av, og over tid.

I sine forskningsartikler og bøker av punkterer han dagens dyrking av lederskap og foreslår alternativer.

En svært interessant artikkel han har skrevet tar mye av dagens ledelseslitteratur på kornet. Det er artikkelen «Waiting for Godot: Eight major problems in the odd field of leadership studies».

Jeg har lest den og her får du min tolkning av essensen i denne skarpe, myteknusende artikkelen.

Hva nå?

«Lederskap er ikke like mye den ultimate påvirkningsmuligheten som det er smøringen som gjør at andre, ofte sterkere påvirkningskrefter kan gå knirkefritt»

Så det kan se ut som om vi har malt oss inn i et hjørne. Hva gjør vi nå?

— Det fins ingen enkel vei ut av det, mener Alvesson, og foreslår at vi skal ta noen skritt tilbake og observere hvordan ledere faktisk administrerer sine medarbeidere i en hverdag hvor lederskap som sådan bare er en liten del av helheten.

Han anbefaler at vi toner ned vårt fokus på lederskap, uten at vi skal si at det er uten betydning.

— Lederskap er ikke like mye den ultimate påvirkningsmuligheten som det er smøringen som gjør at andre, ofte sterkere påvirkningskrefter kan gå knirkefritt, antyder han.

— En bra organisasjon har innslag av ledelse, men også av selvstendighet, selvstyrte grupper, kollegialitet og påvirkning nedenfra og opp.

Hans bok «Reflexive Leadership» fokuserer på hvordan vi løser disse dilemmaene. Den svenske originalen «Reflexivt ledarskap» ble utpekt til årets HR-bok 2018 av Sveriges HR-förening, tilsvarende HR Norge.

Vil gjøre ledelse mer bærekraftig

Susann Gjerde jobber også med løsningen. Som det seg hør og bør fra en coach, tror hun du som driver med utvikling av lederprogrammer har svaret i deg selv. 🙂 I september samler hun derfor folk som jobber med lederutvikling i virksomheter til en workshop, hvor målet er å starte en prosess som skal lede frem til en ny form for ledertrening.

Mats Alvesson og to andre kritiske forskere deler der av sin kunnskap.

— «Kritiske forskere» i den forstand at de utfordrer hovedstrømninger i dagens ledelseslitteratur, sier Susann. — Jeg vil at norsk næringsliv skal få høre direkte fra disse forskerne hva de aldri fikk høre på norske høyskoler og universiteter, rett og slett fordi folk som jobber og underviser i ledelse rett og slett ikke har hørt om disse forskerne.

Du kan lese mer om denne workshopen her.

Propp i systemet

— Hvorfor er dette viktig?

— Mye av dagens lederutvikling lesser på den stakkars lederen mer og mer av forventninger til hvordan han eller hun skal være og opptre. De skal være transformerende, karismatiske, autentiske — ingen klarer å innfri alle disse forventningene, og de som prøver brenner ut. I dag snakker vi mye om tillitsreform og lederløse team, lean og smidig. Men alle disse nye tankene vil ikke virke fordi lederen sitter igjen som en propp i systemet.

— Det er også en samfunnsmessig dimensjon ved bærekraftig ledelse. Hvis vi fortsetter å ha antagelser om lederen som den høye, hvite mann på sin enda hvitere hest som redder oss alle, vil det utelukke mange fra lederroller.

Hvis vi fortsetter å ha antagelser om lederen som den høye, hvite mann på sin enda hvitere hest som redder oss alle, vil det utelukke mange fra lederroller.Susann Gjerde

De siste artiklene

På bloggen Tirsdag morgen er det nå nesten 700 artikler å fordype seg i, le eller gråte av, bli litt klokere av eller bruke mot meg. Her er de tre siste. Resten leser du på nettsiden.

HR i baksetet: «Er vi snart fremme?»

Alle som har vært på biltur med barn har hørt spørsmålet tusen ganger: «Er vi snart fremme?» I starten er det forventning i stemmene. Etter hvert kommer utålmodigheten. Og maset. Hva dette har med HR å gjøre? Dave Ulrich forklarer: ...

Den stille revolusjonen

Vi er inne i en stille revolusjon. Mellom de små daglige forbedringene i apper og algoritmer som lister seg inn i vi våre digitale dingser ser vi ikke de lange linjene og mønstrene i trådene som veves rundt våre liv, våre arbeidsplasser, våre samfunn.

...

Fristund og takknemlighet

«Denne uken tar vi en pause fra å bli litt klokere hver tirsdag», sier far til seg selv. «Denne uken er vi kloke nok.»

...

Resten av uka

Livet består ikke bare av solfylte tirsdager. Her er noe av det jeg leste resten av uka som jeg syns er verdt å dele.

«Vi er den første store fisken regjeringen fanget med sin datasenterstrategi. Vi har bygget som gale de siste 16 månedene og er nå innenfor uker før vi åpner dem. Det var ikke bare-bare å få det til Norge, så vi er ekstremt spente», siterer digi.no Microsofts Norges toppsjef Kimberly Lein-Mathisen i denne gjennomgangen av datasenterutbyggingen i Norge ...
Trender, teknologi, kunstig intelligens, hvor vi er og vi skal. Fordyp deg gjerne i dette innlegget på storehaug.no. Det kan hjelpe deg å se hvordan alt henger sammen med alt i vårt digitale liv.  ...
Den raske utviklingen i talegjenkjenningsteknologi begynner å sette sitt preg på arbeidslivet. Og studentlivet. Og samfunnslivet. Da Michelle Obama besøkte en campus i mai fikk døve en øyeblikkelig automatisk transkript av hennes tale. Studenter deler notater ikke lenger skrevet for hånd, men av en transkriberingsapp. Virksomheter transkriberer møter, og noen av dem lytter og skriver ned alt som blir sagt, ikke minst ved vannkokeren. New York Times har en spennende gjennomgang.  ...

Se flere saker i «Resten av uka».

Hva skjer?

Her er noe av det jeg vurderer å bruke tid på i den nærmeste fremtid. Kanskje noe for deg her også?

tir 22.10.19

IT-rekruttering 2019

Hvordan tiltrekke og beholde IT-talent i 2019?, spør arrangørene av IT-rekruttering 2019 ...
tor 24.10.19

Relevans 2019

Alle snakker om digitale økosystemer og digitale plattformer. RELEVANS 2019 gir deg eksempler på hvordan data (ofte kundedata) kan tilgjengeliggjøres og settes sammen på nye måter, for å lage mer relevante løsninger. Relevans 2019 gir deg case med erfaringer og generisk innsikt rundt digital tjenesteplattform og tjenestedesign ...
man 04.11.19

Smidigkonferansen 2019

Smidig er en ukonferanse. Den har ikke noe program før deltakerne tropper opp om morgenen og lager programmet for dagen. Det eneste man vet med noenlunde sikkerhet er at det kommer til å handle om smidige måter å jobbe på. Mer om Smidig 2019 her ...
tor 07.11.19

AIM North Symposium 2019

AIM er en stor, gratis konferanse om kunstig intelligens. Mer her. ...
man 25.11.19

CIOday 2019

CIODAY is a megalopolis of people, ideas and frenetic energy. The largest gathering of CIOs in Europe. CIOday.com ...
man 10.08.20

Arendalsuka

...

Se hele oversikten over arrangementer her.

God tirsdag.


Oppslagsfoto: Bex Walton Flickr CC BY 2.0.


Takk for at du leser Tirsdag morgen på nett. Det kommer også som epostbrev, hver tirsdag. Er du ikke abonnent, er det lett å gjøre noe med det. Se annet sted på siden for påmelding. Les mer om Tirsdag morgen her. Lenger ned finner du de siste ukebrevene.

 

Montasje mann kvinne digitalt øye

Den stille revolusjonen

Vi er inne i en stille revolusjon. Mellom de små daglige forbedringene i apper og algoritmer som lister seg inn ... Les mer
Fristund og takknemlighet

Fristund og takknemlighet

«Denne uken tar vi en pause fra å bli litt klokere hver tirsdag», sier far til seg selv. «Denne uken ... Les mer
Leksikonet, innovasjonen og den verdibaserte lederen

Leksikonet, innovasjonen og den verdibaserte lederen

Et leksikon i 15 bind fra 80-tallet har en overraskende rolle i digitaliseringsdramaet som har utspilt seg de siste 30-40 ... Les mer
Hvordan ta vare på verdiene når digitaliseringen raserer grunnmuren?

Hvordan ta vare på verdiene når digitaliseringen raserer grunnmuren?

Digitaliseringens lederutfordring er ikke teknologi, det er organisasjon. Gjesteblogger Thomas Nygaard har sin egen metode for å ta vare på ... Les mer
Det eneste som betyr noe for mangfold

Det eneste som betyr noe for mangfold

Det handler ikke om hudfarge, kjønn, alder og funksjonsgrad. Det spiller ingen rolle om du er ung eller gammel, svart eller ... Les mer
Fake News

Opprørt eller opplyst?

NRKs «Folkeopplysningen» har eksperimentert med falske nyheter rettet mot en skole i Lillestrøm. Mange er opprørt. Elevene er opplyst ... Les mer
Loading...

 

Litt klokere hver tirsdag

Jeg er Paal. Paal Leveraas. Jeg ønsker å gå til sengs hver kveld litt klokere enn jeg våknet om morgenen. Hver dag. Og hver tirsdag sender jeg ut Tirsdag morgen med det viktigste jeg har lært til abonnentene. Du kan bli en av dem.

Fantastisk! Sjekk mailen din for en ekstra bekreftelse. Så ses vi på tirsdag.

Prat! Prat! Prat!

Jeg (Paal, t.v.) er egentlig ikke veldig pratsom av meg. Det bare ser sånn ut når jeg prater med Jan Wiese her foran tigeren. Men én ting vil jeg si. Det skal jeg si på tirsdag. Vil du lytte?

Så bra! Vi prates på tirsdag!

Pin It on Pinterest

Share This
%d bloggere liker dette: