Diversity icebreaker, DISC og andre måter å båse din personlighet på har én stor fordel: den tar plassen i hodet ditt som ellers er fylt opp med fordommer og forutinntatte meninger.

Er din personlighetstype blitt fargekodet? Om du har vært med på teambuildingprosesser er sannsynligheten stor for at du er blitt kjørt gjennom en «Diversity Icebreaker» og fått rødt, blått eller grønt stemplet i panna.

Jeg har selv ledet team hvor diversity icebreaker, DISC-analyser og andre måter å putte deltakerne i båser er blitt brukt for å starte gode samtaler om relasjon og samspill.

Det er effektive verktøy, enkle, lettfattelige og med stor gjenkjennelse.

Min aha-opplevelse

Hvorfor det er så effektivt har jeg egentlig aldri tenkt så mye over.

Ikke før jeg leste den siste boka til Diversity Icebreakers far, Bjørn Z. Ekelund.

Bjørn Z. Ekelund
Mangfoldets isbryter, Bjørn Z. Ekelund (foto: http://bze-blogg.no/)

Boka, som er på engelsk, og blir tilgjengelig den 14. juni 2019, er et gedigent stykke arbeid hvor Bjørn Ekelund forteller om hvordan verktøyet ble skapt (hint: det handler om oss, som forbrukere av elektrisitet), og også presenterer noen veldig store tanker om hva større toleranse for mangfold kan gjøre med vår skadeskutte verden.

Problemet med mangfold

https://tirsdagmorgen.no/tirsdag-morgen/ukebrev/tm139/rang-rus-og-rullestol/
Mer om rang og privilegier

Problemet med mangfold er at selv om vi ideelt sett vil ha mer av det, så er vi programmert til å unngå det.

Vi har fordommer mot hverandre og de sitter dypt, så dypt at vi ikke greier å komme utenom. Farget mot hvit, gående mot rullende, menn mot kvinner, ung mot gammel, utdannet mot selvlært.

Noe skjer i møtet mellom dem. Det handler om frykt for det ukjente. For å bøte på uroen søker vi å plassere den andre basert på rang. Rang gir privilegier. Ofte usynlige privilegier, særlig for de som har dem.

En risikosport

Derfor er det å samle ulike mennesker i et rom og invitere dem til å utforske hverandres reelle ulikheter en risikosport.

Når utforskingen er ferdig og kartet er tegnet, vil vi også ha gitt de ulike deltakerne merkelapper som sier noe om deres relative status.

Og selv om vi er enige i prinsippet om at alle er like, så er noen likere enn andre*.

Sånn er det bare.

Derfor er enkle, nesten banalt enkle verktøy som DISK, Diversity Icebreaker og i verste fall horoskopet nyttige.

Ikke palestiner, bare grønn

https://tirsdagmorgen.no/tm/tirsdag/de-nye-norske-lederne-er-ikke-fra-norge/
Les også …

I Diversity Icebreaker er det ingen farger som er bedre enn andre. Det er ingen samfunnsmessig eller kulturelt betingede fordommer mot de blå, grønne og røde i Diversity Icebreaker, eller de røde, blå, grønne og gule i DISC.

Alle er like gode, alle trengs i et team, alle har noe viktig å bidra med som er unikt nettopp hos dem.

Og plutselig er det ikke lenger en palestiner og israeler, men en grønn og en rød. Så kan vi snakke om mangfold fra det perspektivet.

Den plassen i hjernen som vanligvis er opptatt med å sammenligne deg med andre fylles opp av en annen, ufarlig sammenligning.

Det er enkelt, men effektivt. Litt som å avlede en unge på vei til å gjøre noe farlig med noe som gir samme hormon-kick i hjernen, men er trygt.

Og vi lar oss gjerne avlede.

Verdensbegivenhet

Diversity Icebreaker er en av svært få norske eksportsuksesser innen HR-verktøy. Mer enn 250.000 mennesker over hele verden er blitt fargekodet og puttet i en av de tre båsene rød, grønn eller blå ved å ta denne testen.

Derfor er det en liten verdensbegivenhet at Diversity Icebreakers førsteskaper har skrevet bok, og fascinerende og inspirerende at han har valgt å løfte blikket og sette det han har holdt på med de siste tiårene inn i en større sammenheng.

Jeg opplever «Unleashing the Power of Diversity» som en spennende miks av filosofi, erfaringsdeling på høyt nivå og interessant refleksjon. Samtidig er den et snev av selvbiografi og en håndbok med masse faglig nyttig for deg som er opptatt av å forstå hva man snakker om når man snakker om mangfold.

Anbefalt lesning!

God tirsdag.

* Fritt etter George Orwells roman «Kamerat Napoleon», hvor grisene erklærer at «alle dyr er like, men noen dyr er likere enn andre».

Oppslagsfoto: Sturrax fra Pixabay


Mer om mangfold

Likhetens pris

Likhetens pris

I den norske modellen er alle parter enige om at vi er i samme båt, og om båten synker, så ...
Loveleen Brenna: «Vi inviterer til mangfold, men assimilerer til enfold»

Loveleen Brenna: «Vi inviterer til mangfold, men assimilerer til enfold»

Vi er politisk korrekte og forretningsmessig helt på jordet hva gjelder mangfold. — Det er i ulikhetene potensialet i mangfold ...
De globale borgerne i blant oss

De globale borgerne i blant oss

«Jeg er ikke riktig svensk, og har heller ingen annen nasjonal tilhørighet», sier Yaras HR-direktør Håkan Hallén i dette intervjuet ...
Glomfjord - inspeksjon av rørmontasje. Også eksempel på farlig anleggsarbeid før HMS ble satt i fokus *** Local Caption *** bl a brukt som illustrasjon i boken om Statkrafts historie

Statkrafts nye, miljøvennlige ressurs

Sløsing er et fy-ord i Statkraft. Mangelfull utnyttelse av ressurser er ikke bare et økonomisk spørsmål, det er også et ...
Loading...

 



Takk for at du leser Tirsdag morgen på nett. Det kommer også som epostbrev, hver tirsdag. Er du ikke abonnent, er det lett å gjøre noe med det. Se annet sted på siden for påmelding. Les mer om Tirsdag morgen her. Lenger ned finner du de siste ukebrevene.

 

Slik snakker du om elefanten i rommet når du er elefanten

Slik snakker du om elefanten i rommet når du er elefanten

8 av 10 har en sjef med en svakhet alle vet om og snakker om, men ikke med sjefen selv. Sjansen er stor for at også du følges av en elefant alle ser, men ingen nevner ...
Leiv Eriksson oppdager Amerika (Christian Krogh, 1893. Public domain)

Å tilte hoder mot en bærekraftig fremtid

Da Leiv Eriksson oppdaget Amerika var det fordi han tiltet kursen bittelittegrann. Han bommet på verdens største øy, og fant i stedet en ny verden. Små kursendringer kan gi stor effekt ...
Et formålsdrevet næringsliv

Et formålsdrevet næringsliv

Blir 2020 året næringslivet inntar rollen som klodens gode fe? Mye peker i retning av det. ...
2020 og de neste 10

2020 og de neste 10

Tirsdag morgen er 10 i 20. Det er en fin milepæl og en anledning til å ta en fot i bakken. Årets siste ukebrev med tanker om de neste ti. ...
Industrianlegg

Det vidunderlige næringslivet

Vi har et unikt norsk ord. Det som på engelsk kalles business og minner om travelhet, kaller vi på norsk for «næringslivet». Om din virksomhet ikke helt vet hvorfor den eksisterer, husk i det minste dette formålet: Næring til livet ...
Lillesand - Øvre gate

Den vesle kommunen som stoler på sine medarbeidere

Kommunen som stoler på sine medarbeidere er et unntak. Arne Jensen reflekterer over den manglende tilliten arbeidsgivere i offentlig sektor har til sine medarbeidere. ...

 

Alltid på en tirsdag

«Jeg har fått en slags tirsdagsforventning», sa en abonnent. Og ja, Tirsdag morgen er antagelig en smule vanedannende, men gode vaner kan man gjerne legge tll seg. Skaff deg selv en god ukentlig vane i dag — rett i din innboks! Alltid på en tirsdag, men aldri ellers i uka.

Fantastisk! Sjekk mailen din for en ekstra bekreftelse. Så ses vi på tirsdag.

Prat! Prat! Prat!

Jeg (Paal, t.v.) er egentlig ikke veldig pratsom av meg. Det bare ser sånn ut når jeg prater med Jan Wiese her foran tigeren. Men én ting vil jeg si. Det skal jeg si på tirsdag. Vil du lytte?

Så bra! Vi prates på tirsdag!

Pin It on Pinterest

Share This
%d bloggere liker dette: