6 gavetips til dine medarbeidere
Hva skal sjefen gi i gave til medarbeidere som har alt? Her er 6 gavetips.

by | 04.12.2018

Lesetid: 2 min

Tirsdag morgen takker for følget denne høsten med seks gavetips fra sjefen til de ansatte. Og ett tilbake. Jeg ønsker deg en riktig god jul, og ser frem til fortsatt følge fra januar.


Her er gavene alle sjefer bør gi til sine ansatte — til jul, og resten av året:

1

Tillit

Gi dem tillit: Tillit er som luft, du merker ikke når den er der, men du dør fort hvis den blir borte. Tillit er den viktigste kapital en leder kan ha.
Det er en uomtvistelig lov om tillit: Du får det ikke om du ikke gir det. Så stol på folkene dine, regn dem som overmennesker inntil det er motbevist — minst tre ganger.

2

Mening

Gi dem mening: Kloke, tenkende, selvstendige mennesker – slike folk du gjerne vil ha – trenger å forstå og være stolte av sin rolle i helheten. Gi dine ansatte en dose mening til jul. La dem forstå hvordan jobben deres er en uvurderlig del av et større prosjekt. Gi dem et «hvorfor». (Så kan de takle et hvilket som helst «hva».)

3

Frihet

Gi dem frihet: «Hvis du elsker dem, sett dem fri.» Kanskje «elsker» ikke er et ord du føler passer i forholdet til dine ansatte. Ikke bry deg om det. Elsk dem likevel.  Gi dem selvråderett og rom til vokse. Tillat dem å feile, tillat dem å seire.

4

Tydelighet

Gi dem tydelighet: Tydelige ledere er mangelvare. Jo tydeligere og klarere du fremstår, jo mer unik og eksklusiv blir du som leder. Tydelighet er en rimelig investering med stor oppside.

5

Tilhørighet

Gi dem tilhørighet: Bygg sosial forankring gjennom forsterking av felles verdier og identitet, og vær en rollemodell for hvordan man står med integritet og fasthet i egne og delte verdier.

6

Ydmykhet

Gi dem din ydmykhet og vis at du ser dem: Din oppgave overfor dine ansatte er til enhver tid å holde dem større enn de er i stand til å se seg selv. Si hva du ser av gode kvaliteter, og forsterk det mange ganger, slik at kløften mellom hva de er og hva de er i stand til blir smal nok til at de våger å hoppe.

Så er det en gave du, enten du er sjef eller medarbeider, kan gi en kollega. Eller deg selv? Den er ikke gratis, men ofte svært effektfull. Les mer om den her.

God tirsdag, god jul og godt nytt år. Vi skrives igjen neste år.

Oppslagsfoto: Pixabay (Jens P. Raak)

Paal Leveraas
Coach og skribent
Paal Leveraas startet Tirsdag morgen i 2010. Han er kommunikasjonsrådgiver og coach og brukes som en ekstern, nøytral sparringpartner av mange ledere. Paal jobber også med teamcoaching. Les mer
Paal Leveraas on EmailPaal Leveraas on FacebookPaal Leveraas on LinkedinPaal Leveraas on Twitter


Dagbok fra en delt uke

Dagbok fra en delt uke

Om det var gud eller Xi Jinping som lukket døren skal jeg ikke mene noe om. Hvilken effekt det har hatt står klarere for meg. Det handler om å dele. Her er dagbok fra en delt uke.

Koronakrisens faser: Hvor er du nå?

Koronakrisens faser: Hvor er du nå?

Individuelle kriser går gjerne gjennom fem faser. Koronakrisen rammer alle. Går det samme mønsteret igjen for hele menneskeheten?

Alltid på en tirsdag

«Jeg har fått en slags tirsdagsforventning», sa en abonnent. Og ja, Tirsdag morgen er antagelig en smule vanedannende, men gode vaner kan man gjerne legge tll seg. Skaff deg selv en god ukentlig vane i dag — rett i din innboks! Alltid på en tirsdag, men aldri ellers i uka.

Fantastisk! Sjekk mailen din for en ekstra bekreftelse. Så ses vi på tirsdag.

Prat! Prat! Prat!

Jeg (Paal, t.v.) er egentlig ikke veldig pratsom av meg. Det bare ser sånn ut når jeg prater med Jan Wiese her foran tigeren. Men én ting vil jeg si. Det skal jeg si på tirsdag. Vil du lytte?

Så bra! Vi prates på tirsdag!

Pin It on Pinterest

Share This
%d bloggere liker dette: