Timetelleren sier at jeg snart har brukt to timer på denne Tirsdag morgen-artikkelen. Og jeg har enda ikke skrevet mer enn noen få usammenhengende setninger. Jeg sliter med å lede meg selv fram til et ferdig ukebrev. Som, ironisk nok, skal handle om selvledelse.

For noen uker siden sendte jeg en mail til professor i (selv)ledelse, Tom Karp, ved Høyskolen Kristiania. Jeg ville intervjue ham i forkant av hans foredrag på ICF Norges årskonferanse «Coaching og ledelse i en digital tid».

Etter litt fram og tilbake sa professoren indirekte nei til intervju.

Og demonstrerte vel på sett og vis med det at han lever som han lærer.

Tom Karp har skrevet boken «Til meg selv», en tittel inspirert av Marcus Aurelius verk «Meditations», som på norsk heter nettopp «Til meg selv». Dette er ifølge Karp «en av de første og tydeligste verkene innen selvledelse hvor Aurelius beskriver hvordan han snakket og jobbet med seg selv for å takle sine utfordringer».

Og med det starter min indre dialog.

«Så selvsnakk er veien til selvledelse?», hører jeg meg selv si til meg selv.

En viss logikk

Og jaggu får jeg svar.

«Ja, det er jo en viss logikk i det. Gode ledere er gode til å skape handling og motivasjon gjennom sine ord.»

«Godt poeng. Men hva kan jeg si til meg selv for å få ferdig dette Tirsdag morgen-brevet når den fremste kilden, professor Karp, så tydelig leder seg selv i en annen retning?», spør jeg videre. Til meg selv.

«Det fins vel flere kilder til hva som skaper god selvledelse», svarer jeg. «Tankekontroll er et spennende tema. Det er jo mindre belastende å snakke om tankekontroll innen selvledelse enn ledelse av andre. Og tankene dine er styrende for ekstremt mye av din virkelighet. Visste du for eksempel at hvordan folk tenker om trening kan bety en forskjell i dødelighet på mer enn 70 prosent?»

Tro kan drepe deg

«Nå tuller du. Jeg. Det kan vel ikke stemme?»

«Nei, jeg (du) tuller ikke. Forskere ved Stanford målte over 21 år en rekke faktorer i livene til 61.000 voksne[1]. Det inkluderte hvor mye de trener og hvor mye de syns de trente sammenlignet med andre på deres alder. Forskerne fant at de som ikke trodde at de trente like mye som jevnaldrende døde tidligere, selv når mengden trening de faktisk gjorde var den samme. Forfatteren av studien, Octavia Zahrt, sier at opplevelsen av hvor sunn din livsstil er kan øke dødeligheten med mer enn 70 prosent.»

«Men man kan vel ikke velge sine tanker? Tankene bare kommer de. Som regnet. Som været. Som en rennende elv.»

«Det er positivt feil. Selvsagt kan du velge dine tanker. Har du glemt at livet er en scene? Regien er din. Har du glemt hva du (jeg) har skrevet om å ta kontroll over automatiske negative tanker? Og du: Allerede i 2006 satte du (jeg) deg (meg) som mål å rekonstruere din egen personlighet

Selvledelse handler vel så mye om å håndtere selve livet.Tom Karp

Work in progress

«Det er sant. Så du – og jeg – har vært inne på dette området ganske lenge allerede. Det er vel med selvledere som ledere flest: ingen er født som leder. Eller hva?»

«Nei, det er ‘work in progress’, og vil antagelig for de fleste alltid gå i sykluser. To skritt fram og ett tilbake. Heldigvis finnes det mange gode hjelpemidler. Tom Karp sier at selvledelse har blitt et bredt koldtbord av verktøy».

«Sier han det? Jeg trodde ikke han snakket med oss?»

«Han sier det i denne videoen.  I følge ham spenner verktøyene over en skala fra ‘hva er det som driver meg fremover, hvordan skal jeg forstå meg selv, hvordan skal jeg skjønne hva som holder meg tilbake, hvordan takle motstand, og hvordan skal jeg skaffe meg handlingsrom og påvirke’.»

«Forklarer han også hva selvledelse egentlig er?»

«Jada. Han sier at selvledelse er å påvirke seg selv, akkurat som ledelse er å påvirke andre. Så sier han noe jeg syns er ganske klokt. Han sier at selv om selvledelse ofte har fokus på å øke prestasjoner så handler det vel så mye om å håndtere selve livet.»

«Ja. det var klokt. Tror du han har gjort seg noen tanker om sammenhengen mellom å lede seg selv og å lede andre?»

«Ja. På nettstedet psykologisk.no minner han om at det er svært mye dårlig ledelse i norsk arbeidsliv, men det betyr ikke nødvendigvis at de dårlige lederne også er dårlige selvledere. ‘Selv om vi i dag vet ganske mye om hva som gir effektiv ledelse, er det likevel mange ledere som ikke ser ut til å utøve effektiv ledelse … (men) at ledere må lede seg selv for å kunne lede andre, er en påstand som savner vitenskapelig belegg’, skriver han i artikkelen ‘Selvledelse er hva du sier til deg selv‘».

At ledere må lede seg selv for å kunne lede andre, er en påstand som savner vitenskapelig belegg.Tom Karp

«Interessant. Men du, da har vi selvsnakket oss gjennom en hel Tirsdag morgen. Det må jeg si. Marcus Aurelius visste hva han snakket om. Nå gleder jeg meg til å høre Tom Karp på ICF-konferansen.»

«Det gjør jeg også. Vi ses der.»

«God tirsdag.»

«Takk det samme.»

Kilder, inspirasjon og videre lesning

Som du forstår har selvledelse vært et langvarig gjennomgangstema på Tirsdag morgen. På temasiden SELVLEDELSE får du en fin oversikt over hva Tirsdag morgen har skrevet om temaet tidligere, blant annet:

Mer om coaching og ledelse i en digital tid

Artikkelen er skrevet som del av et samarbeid med International Coach Federation Norge (ICF Norge) og inngår i en artikkelserie med fokus på coaching og ledelse i en digitalisert tid, som også var tema på ICFs årskonferanse den 8. mai 2018. 


Takk for at du leser Tirsdag morgen på nett. Det kommer også som epostbrev, hver tirsdag. Er du ikke abonnent, er det lett å gjøre noe med det. Se annet sted på siden for påmelding. Les mer om Tirsdag morgen her. Lenger ned finner du de siste ukebrevene.

 

Slik snakker du om elefanten i rommet når du er elefanten

Slik snakker du om elefanten i rommet når du er elefanten

8 av 10 har en sjef med en svakhet alle vet om og snakker om, men ikke med sjefen selv. Sjansen er stor for at også du følges av en elefant alle ser, men ingen nevner ...
Leiv Eriksson oppdager Amerika (Christian Krogh, 1893. Public domain)

Å tilte hoder mot en bærekraftig fremtid

Da Leiv Eriksson oppdaget Amerika var det fordi han tiltet kursen bittelittegrann. Han bommet på verdens største øy, og fant i stedet en ny verden. Små kursendringer kan gi stor effekt ...
Et formålsdrevet næringsliv

Et formålsdrevet næringsliv

Blir 2020 året næringslivet inntar rollen som klodens gode fe? Mye peker i retning av det. ...
2020 og de neste 10

2020 og de neste 10

Tirsdag morgen er 10 i 20. Det er en fin milepæl og en anledning til å ta en fot i bakken. Årets siste ukebrev med tanker om de neste ti. ...
Industrianlegg

Det vidunderlige næringslivet

Vi har et unikt norsk ord. Det som på engelsk kalles business og minner om travelhet, kaller vi på norsk for «næringslivet». Om din virksomhet ikke helt vet hvorfor den eksisterer, husk i det minste dette formålet: Næring til livet ...
Lillesand - Øvre gate

Den vesle kommunen som stoler på sine medarbeidere

Kommunen som stoler på sine medarbeidere er et unntak. Arne Jensen reflekterer over den manglende tilliten arbeidsgivere i offentlig sektor har til sine medarbeidere. ...

 

Alltid på en tirsdag

«Jeg har fått en slags tirsdagsforventning», sa en abonnent. Og ja, Tirsdag morgen er antagelig en smule vanedannende, men gode vaner kan man gjerne legge tll seg. Skaff deg selv en god ukentlig vane i dag — rett i din innboks! Alltid på en tirsdag, men aldri ellers i uka.

Fantastisk! Sjekk mailen din for en ekstra bekreftelse. Så ses vi på tirsdag.

Prat! Prat! Prat!

Jeg (Paal, t.v.) er egentlig ikke veldig pratsom av meg. Det bare ser sånn ut når jeg prater med Jan Wiese her foran tigeren. Men én ting vil jeg si. Det skal jeg si på tirsdag. Vil du lytte?

Så bra! Vi prates på tirsdag!

Pin It on Pinterest

Share This
%d bloggere liker dette: