– Skal vi bygge forsvarsverk mot disruptivitet må vi selv være disruptive, sier Cristina Petrescu i Tieto i dette intervjuet. De har tatt en algoritme inn i ledergruppa.

Annonse

Online jobbsøkerkurs

Gå inn i høsten og vær klar til å søke jobb. Etter dette kurset vil du ha på plass mal for søknad, oppdatert CV, profesjonell LinkedIn profil som gjør deg søkbar for rekrutterere.

Hva skjer når kunstig og naturlig intelligens møtes i ledergruppa? Tieto vil finne det ut. De har tatt Alicia T. inn i ledergruppa. Alicia er en algoritme.

Alicia T. har fått et stort mandat til tross for at hun foreløpig er noe begrenset. Var det et virkelig menneske, ville man i beste fall kunne si at hun er i puberteten, i og med at hun fremdeles er et forsknings- og utviklingsprosjekt.

– Bakgrunnen for prosjektet er at vi vil høste erfaringer med hvordan beslutninger tas i et team sammensatt av både roboter og mennesker, forteller markedssjef Knut Ekern i Tieto Norge.

Det er ledergruppa i Tieto Data Driven Business som har tatt inn det nye medlemmet. Alicia er ikke fysisk tilstede, men tilkalles fra skyen via ulike enheter som er tilgjengelig for de andre ledergruppemedlemmene.

Så langt er oppgavene veldig «junior-aktige». Hun overvåker media og trender, og sjekker grunnleggende kunnskapsdatabaser som Wikipedia på forespørsel fra kollegene sine.

– Neste oppgave er å støtte beslutningsprosesser med trender og oppdatert markedsinformasjon slik at beslutninger kan fattes på best mulig grunnlag, sier Knut Ekern.

Selskapets eksperimentering er markedsdrevet i den forstand at de vil smake medisinen de sannsynligvis skal foreskrive kundene i fremtiden.

– Det handler om å lære hvordan samspillet mellom mennesker og kunstig intelligens fungerer, sier Cristina Petrescu, som er selskapets øverste leder innenfor offentlig sektor, utdanning, helse og velferd.

– De kundene vi jobber best sammen med er de vi kan være innovative sammen med, legger hun til. – Kunder velger ofte det trygge fremfor det optimale, ikke fordi de vil, men fordi regelverket krever det. Så da tar vi medisinen selv. Skal vi bygge forsvarsverk mot disruptivitet må vi selv være disruptive.


Artikkelen er skrevet for HR Norge og originalt publisert på deres nettsider. Republisert etter avtale. Oppslagsfoto: Image by Amigos3D on Pixabay


Paal Leveraas
Coach og skribent
Paal Leveraas startet Tirsdag morgen i 2010. Han er kommunikasjonsrådgiver og coach og brukes som en ekstern, nøytral sparringpartner av mange ledere. Paal jobber også med teamcoaching. Les mer
Paal Leveraas on EmailPaal Leveraas on FacebookPaal Leveraas on LinkedinPaal Leveraas on Twitter

0 Comments

Trackbacks/Pingbacks

  1. En helt alminnelig dag på jobben ... | Tirsdag morgen - […] 16.03.17 AI i ledergruppa […]
  2. En helt alminnelig dag på jobben | Tirsdag morgen - […] 16.03.17 AI i ledergruppa […]
Bare vent, snart blir jeg majestet!

Bare vent, snart blir jeg majestet!

Hvis du ikke er bevisst ditt ansvar som rollemodell og hvordan andre oppfatter deg, står du i fare for selv å dyrke fram opponenter, selv i din nærmeste krets av betrodde medarbeidere.

Litt klokere hver tirsdag

Jeg er Paal. Paal Leveraas. Jeg ønsker å gå til sengs hver kveld litt klokere enn jeg våknet om morgenen. Hver dag. Og hver tirsdag sender jeg ut Tirsdag morgen med det viktigste jeg har lært til abonnentene. Du kan bli en av dem.

Fantastisk! Sjekk mailen din for en ekstra bekreftelse. Så ses vi på tirsdag.

Pin It on Pinterest

Share This
%d bloggere liker dette: