Han representerer en ny rase lederutviklere og motivatorer som herjer med tilhørerne så de ikke bare rister av latter, men også får betydelige aha-opplevelser. Møt Tom Åge Myhren.

Lederutvikling, inspirasjon og arbeidsglede har fått tilskudd av nytt og veldig annerledes blod de siste årene. Et fyrverkeri av hedmarkinger med Prøysen-dialekt og utradisjonelle tanker har inntatt auditorier og møterom for å snakke om ting som oppmuntringstilsyn, livsgnistring, idé-ologi, utenkte tankers tårn, underjordiske flyplasser, fantasiministre og kællibrering av forventninger.

«Og romforskning», legger Tom Åge Myhren til.

Mer enn seiling på Mjøsa

Myhren er en av hedmarkingene som har gjort mer enn å seile på Mjøsa de siste årene. Fra en bakgrunn som tømrer og lydtekniker har Myhren via Lucky Næroset tatt spranget inn i inspiratorenes førstedivisjon.

«Da vi bynte denna reisa trudde vi jo vi sku jobbe med andre tullinger som skulle utvikle lokalsamfunnet sitt. Nå jobber je med et AA-prosjekt, je skriv bok sammen med en adm dir og driver ildsjelutvikling i Larvik Håndball, blant mye annet.»

Han mener uklare forventninger er en av de største barriérene for god samhandling.

«Allerede før man inngår en arbeidskontrakt er tause forventninger mellom leder og ansatte i støpeskjeen», sier han. «I stillingsannonsen står det ord som innovativ, fremtidsrettet og god lagspiller. Det legger føringer allerede da.»

«Vi jobber med det vi kaller energigivende team, og da kommer forventninger inn hele tiden. Je ska i møte med fastantropologen min seinere i dag. Da snakker vi avvikshåndtering når forventninger ikke møtes. Slike avvik står i vegen for energi.»

Godfoten

Han snakker varmt om en utvidet form for kompetansekartlegging, hvor gløden og energien, godfoten, er i fokus. Han har selv startet kartleggingen, inspirert av Myers-Briggs og andre personlighetstester.

«Vi må se på hva er det laveste nivået av oppmuntringskompetanse som vi kan ta et hakk videre. Her kommer AA-prosjektet mitt inn. Det står for Anerkjent Avhengighet. Når vi anerkjenner avhengighet av hverandre, for eksempel at je sier tel deg at uten deg kunne je itte gjort jobben min. Da byner det å skje ting. I den fortroligheten veks folk nesten eksponensielt.»

Tom Åges typologi

Han forklarer sin versjon av Myers-Briggs ved å tegne opp et diagram med positiv-negativ langs y-aksen og passiv-aktiv langs x.

Typologi
Tom Åge Myhrens typologi.

«Oppe her i høgre hjørne finn du dom KT. Ja, dom er kanskje kåte óg, men det står egentlig for ‘Klin Tel’. Dom KT er motsatsen til dom nederst i venstre hjørne, som vi berre forkorter EV. Energivampyrer. Like under KT kjæm ildsjelene.»

«Alt handler om å få folk til å jobbe sammen», sier han. «En av de tingene som er viktig da, er sosiale antenner.»

Han tar fram sine egne sosiale reserveantenner for å forklare hva dette fenomenet egentlig er. Det er ei strikkelue med en veldig lang dusk.

Tom Åge Myhrens sosiale antenne er lang.

«Je ga bort dom riktige sosiale antennene mine til en italiener som ville gi døm tel kona i julegave», forklarer han, og demonstrerer ivrig reserveantennene. «Denna», sier han og viser fram ytterpunktet på dusken, «denna kopler du berre inn i hjertet eller hjernen til den andre».

Børst og lavvo

Spørsmålet er om den folkelige formen for organisasjonsutvikling som Myhren driver med er liv laga over tid. Er det bare en happening som folk koser seg litt med for så å gå tilbake til gamle vaner og måter å jobbe sammen?

«Det er det vemodige ved hele greia», svarer han. «Det er et viktig budskap bak det jeg formidler, men det kombinerer fag og underholdning, og når det bikker for mye over i underholdning, blir det ofte bare et blaff.

Vi kaller det børst og lavvo-trickset. Veldig få organisasjoner greier å skape rom for lengre forløp. De vil ha blaffa. Derfor jobber vi nå med romforskning. Vi forsker på hva slags rom vi treng å skape for å få best mulig samhandling.»

200-årsstrategi

Han er opptatt av langsiktighet.

«Se på Google. Deres strategi har to hundre års perspektiv. Tenk bare å tørre å si det! Ingen andre gjør det. De har kanskje en 2, 3 eller 5 års strategi. Eller 3 måneder. Holdningsendringer er et langsiktig prosjekt.»


«Hva er din 200-årsstrategi?»

«Ja, du veit, je er jo egentlig tømrer. Je gleder meg til å stå der med motorsaga igjen», smiler Myhren, før han løper av sted.

Til fastantropologen.


Artikkelen er skrevet for HR Norge, men er ikke lenger tilgjengelig på deres nettsider. Republisert etter avtale.



Du har snublet over en av artiklene som jeg er så fornøyd med at jeg har kategorisert den som en «klassiker». Under kan du kose deg med flere av artikler av samme slag.


Klassikere

Pingviner

Hvem sin jobb er det?

Hvem Som Helst kunne gjort jobben, men Ingen gjorde den ...
Resten er bare trening

Resten er bare trening

Mine lister over ugjorte oppgaver er lenger enn de fleste av mine kunders, og bare dumsnille ignoranter vil kalle meg et ordensmenneske. Selv ville jeg inntil for noen år siden antagelig oppfattet det som en fornærmelse ...
Til børsen skiller oss ad

Til børsen skiller oss ad

Det er mange likheter mellom gründerskap og ekteskap. Så like er de to, at mange finner det umulig å være i begge skapene samtidig. Andre greier ikke å se hva som er det ekte skapet og hva som er gründerskapet ...
«POFF», sa den, ganske stille

«POFF», sa den, ganske stille

I snart 15 år har jeg båret på en forferdelig hemmelighet. Etter et møte med en likesinnet forleden dag har ...
De ti epostbud

De ti epostbud

«Hvis du følger disse budene, vil du i løpet av ti dager motta et stort pengebeløp fra sønnen til en avsatt og nå dessverre forulykket nigeriansk minister.» Her er de 10 epostbud ...
Takknemlighetslogg fra en surpomp

Takknemlighetslogg fra en surpomp

Livets små og store viderverdigheter kan gjøre en god mann sur. Marerittet er å ende opp som en av disse grinete gamle gubbene eller hysteriske kjerringene som hater livet sitt ...
5 generasjonsregler fra 2 rustne tigre

5 generasjonsregler fra 2 rustne tigre

Arbeidsfolket blir eldre. Det skaper nye HR-utfordringer, og mulige konflikter. To av arbeidsmarkedets grånende tigre snakker om generasjonsskiller og fem ...
- Ikke for ei krone under 200 millioner!

– Ikke for ei krone under 200 millioner!

digi.no er en av verdens eldste nettaviser, etablert i 1996. Paal Leveraas var gründer og første redaktør i digi.no. Her er historien han delte om de første 15 årene i forbindelse med jubileet i 2011. ...
Bill. mrk.: «Har diskett, søker meningen med livet»

Bill. mrk.: «Har diskett, søker meningen med livet»

Bill.mrk.: Har diskett. Søker meningen med livet For ikke lenge siden ble det gjort et gjennombrudd på datamaskinassistert oversetting fra ...
«They're made out of meat»

«They’re made out of meat»

En klassiker som forklarer hvorfor vi ennå ikke har fått besøk av utenomjordiske vesener. ...
Loading...

Litt klokere hver tirsdag

Jeg er Paal. Paal Leveraas. Jeg ønsker å gå til sengs hver kveld litt klokere enn jeg våknet om morgenen. Hver dag. Og hver tirsdag sender jeg ut Tirsdag morgen med det viktigste jeg har lært til abonnentene. Du kan bli en av dem.

Fantastisk! Sjekk mailen din for en ekstra bekreftelse. Så ses vi på tirsdag.

Pin It on Pinterest

Share This

Delt glede = dobbel glede. Hvis dette ga deg noe, gi det videre!

%d bloggere liker dette: