​At HR driver med PR er ikke vanlig. Men i IT gjør HPs HR PR. HR-direktøren er ansvarlig for all PR som er knyttet til målet om å bli Norges beste arbeidsplass. – En naturlig oppgave, mener Yvonne Fosser.

HR-direktør i Hewlett-Packard Norge har fått en ny oppgave: Å drive PR. – Jeg har fått klare målkriterier fra ledelsen, sier Yvonne Fosser. – For å nå disse målene, er en av strategiene å snakke direkte med mediene, heller enn å gå via kommunikasjonsavdelingen.

«Ledelsen» i Yvonne Fossers tilfeller er først og fremst Anita Krohn Traaseth. Hun tiltrådte som ny toppsjef for Hewlett-Packards norske datterselskap i vår.

Hva hun har satt i gang siden ansettelsen har vakt oppsikt langt utenfor selskapets vegger. Gjennom sin personlige tinteguri.com har hun blant annet skrevet om hvordan hun dummet seg ut for Europa-sjefen og hvordan hun fikk toppjobben – inkludert den fulle søknaden. Hun har også publisert søknaden hun sendte da hun fikk sin aller første jobb i IT.

Traaseth og den øvrige ledelsen i selskapet har definert tre langsiktige mål, som alle henger sammen. De skal være den mest synlige aktøren innen IT innen 2015, de skal ha den mest imponerende vekstraten i IT-bransjen, og de skal vinne prisen som beste arbeidsplass i kåringen Great Place to Work (GPTW).

— Det er tre mål som henger tett sammen, og som involverer HR-funksjonen på alle plan, sier Yvonne Fosser.

 I forhold til det å bli Norges beste arbeidsplass har Anita gjort oss i HR ansvarlig for all PR, og vi jobber direkte mot mediene selv, uten å involvere eksterne eller interne kommunikasjons- og PR-folk, sier hun.

Yvonne Fosser kobler GPTW –målet mot redusert turnover og at de beste søker seg til HP.

— Det har allerede gitt effekt, sier hun. – Det at Anita snakker om de menneskelige sidene av IT-bransjen i så mange sammenhenger har gitt oss søkere som eksplisitt har sagt at de gjerne vil jobbe i HP fordi de ser at våre verdier henger sammen med deres.

At HR er ansvarlig for PR er ikke vanlig verken i HP eller resten av IT-bransjen, for ikke å si resten av verden.

— Tidligere var det slik at ingen fikk lov å snakke med pressen uten at det var filtrert gjennom en PR-ansvarlig. Anita sier at hun vet hva vi står for og stoler på at vi vil gjøre dette på en god måte. Så nå blir vi kurset i mediehåndtering. Det er en bratt læringskurve, og vi kan sikkert komme til å snuble, – og det er også greit. Feil kan rettes opp.

Det er ikke bare HR-direktøren som er blitt PR-agent i HP. Alle ansatte oppfordres til å stikke hodet frem, det være seg ved å kommentere til journalister, skrive blogger eller poste i sosiale medier.

— I den nye verden med sosiale medier er det ikke plass til mellomroller i kommunikasjonen. Vi må kunne stole på at ansatte målbærer våre verdier og fremfører vårt budskap på en god måte, og dersom det ikke fungerer kan vi heller korrigere i ettertid, sier Fosser.

— Siden målet er å bli best på GPTW så er målekriteriene våre også knyttet opp mot de dimensjoner som måles der. Tillit står sentralt, og ord som respekt, troverdighet, stolthet, fellesskap og rettferdighet står sterkt.

 


Denne artikkelen er skrevet for en partner på innholdsproduksjon, og er vanligvis originalt publisert i kundens egne kanaler. Gjengitt her etter avtale. Her er noen flere slike artikler.

Lisa Vivoll Straume

— Vi har for mange lederpyser

All ledelsesforskning viser at god ledelse handler om relasjoner. Ikke bare gode relasjoner, men at lederen tør å stå i ... les mer
Torbjørn Buer: Å se seg selv utenfra, og andre innenfra

Torbjørn Buer: Å se seg selv utenfra, og andre innenfra

Kirkens Nødhjelp var i krise. Men hanen måtte gale tre ganger før Torbjørn Buer forstod at han var redningsmannen. — ... les mer
Piken fra vestkanten, gutta fra Ullersmo og kreftpasientens arbeidsdag

Piken fra vestkanten, gutta fra Ullersmo og kreftpasientens arbeidsdag

Det var en spennende dag for Elin. Mer enn 20 år etter at hun valgte bort videregående skole stod hun ... les mer
Sannhetens øyeblikk for HR

Sannhetens øyeblikk for HR

«Når jeg går inn i en HR-avdeling i dag er det som å komme inn i et antikvariat», spissformulerer Peter ... les mer
Prososialt motivert professor med rocke-fot

Prososialt motivert professor med rocke-fot

Møt norsk ledelsesfags «enfant terrible», BI-professor Bård Kuvås, som i grunnen aldri har praktisert sitt fag. «Du trenger ikke å ... les mer
Svantes ti bud for å få medarbeiderne til å plystre hele veien til jobben

Svantes ti bud for å få medarbeiderne til å plystre hele veien til jobben

Hvordan få medarbeiderne til å plystre hele veien til jobben? Svante Randlert mener å ha funnet svaret ... les mer
Mette Krogsrud har gått helt til topps i næringslivet. Der er det rom for flere fra HR, viser forskning

Mette Krogsrud har gått helt til topps i næringslivet. Der er det rom for flere fra HR, viser forskning

Det finnes mange eksempler på at HR-profesjonelle kan ha en karrierevei som fører helt til en toppsjefposisjon. Mette Krogsrud, adm ... les mer
Barn som titter over kanten sort bakgrunn

Ledere grugleder seg til digitalisering

Ledere gleder seg til alt digitaliseringen vil bringe med seg. For det meste ... les mer
«Money talks» for Norgesgruppens HR-direktør

«Money talks» for Norgesgruppens HR-direktør

Det er så blitt så politisk korrekt å si at penger ikke betyr noe, hevder Olav Haraldseid, HR-direktør i Norgesgruppen ... les mer
Loading...

 

Litt klokere hver tirsdag

Jeg er Paal. Paal Leveraas. Jeg ønsker å gå til sengs hver kveld litt klokere enn jeg våknet om morgenen. Hver dag. Og hver tirsdag sender jeg ut Tirsdag morgen med det viktigste jeg har lært til abonnentene. Du kan bli en av dem.

Fantastisk! Sjekk mailen din for en ekstra bekreftelse. Så ses vi på tirsdag.

Pin It on Pinterest

Share This