Fridas lederkarriére hadde vært humpete til nå. Da hun fikk den nye lederstillingen, bestemte hun seg for å lære av feilene hun hadde gjort tidligere. Hun ville bestrebe seg på å gjøre det motsatte av hva hun tidligere hadde gjort.

Hennes historie fikk meg til å tenke på en episode i Seinfeld. Rollefiguren George Costanza er ikke hva vi tenker på som den perfekte leder, verken for andre eller for seg selv. Men i en episode startet han et eksperiment som viste seg vellykket.

Etter å ha reflektert over sitt feilslåtte liv sammen med Jerry, Elaine og Kramer, erklærer han:

«Det er blitt klart for meg i dag at alle avgjørelser jeg har tatt i mitt liv har vært feil. Mitt liv er det motsatte av alt jeg ønsket det skulle bli. Alle mine instinkter i alle deler av livet, det være seg hvordan jeg skal kle meg, hva jeg skal spise, hvordan jeg skal oppføre meg, har vist seg å være feil. Derfor vil jeg fra nå av gjøre det motsatte av hva jeg normalt ville gjort i alle situasjoner jeg kommer opp i.»

Effekten er umiddelbar. George får en perfekt jobb i New York Yankees. Kvinner blir interessert i ham. Alle aspekter av hans liv blir snudd på hodet. Nederlag blir snudd til seier.

George Costanza er en person med mange karakterbrister. Ved å lytte der han vanligvis ville overkjørt andre, snakke sant der han ville kommet med en hvit løgn og holde sine løfter der han ville brutt dem umiddelbart, gjør han åpenbart noe riktig.

Men ulikt George Costanza og de fleste andre av oss, var det mer som var rett enn hva som var galt med Frida.

Dermed tippet balansen i hennes disfavør.

Det endte med katastrofe.

En dag ble hun innkalt på teppet av styreleder. Hun fikk beskjed om at hun ikke hadde tillit hos de hun ledet, og at situasjonen var så alvorlig at man ønsket at hun skulle fratre. Hun fikk en stor sluttpakke og en enda større forvirring og fortvilelse.

Å lære av sine feil er en god strategi, men å bygge på sine styrker er vanligvis bedre. Ingen forventer av deg at du skal være feilfri. Du blir en fremragende leder ved å inneha kvaliteter som er så sterke at folk tilgir deg dine svakheter.

På den annen side kan enkelte brister være så fremtredende at de ikke kan overses. De skygger for ditt lederskap, din utvikling og kanskje hele din karriére. Brukt  selektivt kan derfor Costanza-metoden være nyttig. Ved bevisst å gjøre det motsatte av hva du normalt ville gjort, trener du samtidig opp noen nye «muskler», og snart føles det helt naturlig.

Eksempler på typiske utfordringer og hvordan du kan reversere dem er:

  • Samarbeid: Slutt å si «jeg», begynn å si «vi». Fokuser på behovene virksomheten har, ikke dine egne. Gi av deg selv, og du vil få flerfold tilbake.
  • Etterrettelighet: Gjør hva du sier du skal gjøre.
  • Lytting: Slutt å snakke og lytt oppmerksomt.
  • Tillit: Hvis du ikke får tillit, kan det være fordi du ikke selv stoler særlig på andre. Ta sjansen, vis tillit.
  • Relasjoner: Slutt å snakke om hva som skal gjøres og fokusér mer på hvilken påvirkning du har på andre.
  • Visjon: La dagen i dag ta vare på seg selv. Din jobb er å se forbi de kortsiktige prioriteringene, til neste prosjekt, og prosjektet etter det igjen.
  • Lagånd og coaching: Spør ikke  «hvem som gjorde hva mot hvem?», men «hva er det som prøver å skje her?»

Spør ikke  «hvem som gjorde hva mot hvem?», men «hva er det som prøver å skje her?»

Det handler om enkle håndgrep, men før du kan gjøre noe med det,  må det frem i din bevissthet. Dine adferdsmønstre har utviklet seg over lang tid, og er blitt en så sterk del av deg selv at de er usynlige. Små justeringer kan gi store utslag. Identifiser dine forbedringsområder, og ta Costanza-metoden på dem.

Det ene etter det andre.

Lykke til.

Og god tirsdag.


Du har snublet over en av artiklene som jeg er så fornøyd med at jeg har kategorisert den som en «klassiker». Under kan du kose deg med flere av artikler av samme slag.


Klassikere

Hvem sin jobb er det?

Hvem sin jobb er det?

Hvem Som Helst kunne gjort jobben, men Ingen gjorde den ... Les mer
Bilde av måneskalk over tempelet i Luxor, Egypt. Foto fra desember 2005.

Marilyn, jeg og det gamle Egypt

Jeg lurer på hva arkeologene vil tenke og si når de om 3-4.000 år graver Las Vegas ut av ørkensanden ... Les mer
Om mangfold og å holde barnehjerter i hendene

Om mangfold og å holde barnehjerter i hendene

Alle de rare folka. Alle de hardtarbeidende menneskene. De selger krydder og munnstykker, holder barnehjerter, og nikker og smiler med et kaffekrus som lommebok. Mangfold er fint. Alternativet er trist. ... Les mer
Oppskriften på lykke

Oppskriften på lykke

Jeg har forsømt meg. Jeg lovte 80 IT-konsulenter oppskriften på et lykkelig liv, i stedet fikk de "bare" oppskriften på suksess. Bedre sent enn aldri: I dag får du oppskriften på lykke her i Tirsdag morgen ... Les mer
5 generasjonsregler fra 2 rustne tigre

5 generasjonsregler fra 2 rustne tigre En samtale om generasjonsskillene i arbeidslivet

Arbeidsfolket blir eldre. Det skaper nye HR-utfordringer, og mulige konflikter. To av arbeidsmarkedets grånende tigre snakker om generasjonsskiller og fem ... Les mer
Lederutvikling med en smak av Mjøsa

Lederutvikling med en smak av Mjøsa

Han representerer en ny rase lederutviklere og motivatorer som herjer med tilhørerne så de ikke bare rister av latter, men ... Les mer
Livet på den andre siden

Livet på den andre siden Hvordan ei dame i rullestol startet oppussing av hodet mitt

7. september 1996 kl 13:13 tikket en epost inn til meg. Den var det første hammerslaget i det som skulle bli en gigantisk oppussing av innsiden av mitt hode. Avsender var en viss Kirsti ... Les mer
Resten er bare trening

Resten er bare trening

Mine lister over ugjorte oppgaver er lenger enn de fleste av mine kunders, og bare dumsnille ignoranter vil kalle meg et ordensmenneske. Selv ville jeg inntil for noen år siden antagelig oppfattet det som en fornærmelse ... Les mer
Jeg vil bygge meg en «A»

Jeg vil bygge meg en «A»

Er du en uorganisert, kreativ rotekopp? Det er jeg. Jeg har det til og med sort-på-hvitt. Hoderystende konstaterte organisasjonskonsulenten som ... Les mer
Hva Du™ kan lære av sko og dynamitt

Hva Du™ kan lære av sko og dynamitt

Jeg var stolt, og syns i grunnen jeg greide den første dagen over all forventning da jeg ble kastet inn ... Les mer
Loading...

Litt klokere hver tirsdag

Jeg er Paal. Paal Leveraas. Jeg ønsker å gå til sengs hver kveld litt klokere enn jeg våknet om morgenen. Hver dag. Og hver tirsdag sender jeg ut Tirsdag morgen med det viktigste jeg har lært til abonnentene. Du kan bli en av dem.

Fantastisk! Sjekk mailen din for en ekstra bekreftelse. Så ses vi på tirsdag.

Pin It on Pinterest

Share This
%d bloggere liker dette: