Du kan ingenting ta med deg dit du går, heter det i en gammel sang, Men det er når du går for siste gang. Når du går på jobb eller i butikken eller ut om kvelden både kan og vil du som regel ta med deg ting.

Men hvilke ting?

Minst en forsker har viet de beste årene av livet sitt til å finne det ut. Jan Chipchase har i fem år sjekket lommer og vesker hos folk for å finne ut hva de tar med seg.

Chips

Som navnet hans forutser, fant han chips. Ikke sørlandschips, men data-chips. Hovedsaklig innpakket i mobiltelefoner.

For slik det ofte er, ble det til at Jans forskning avslørte noe vi alle i grunnen vet. De tingene den store majoritet tar med seg når den går er nøkler, penger og mobiltelefon.

Det var kanskje erkjennelsen av at han hadde brukt svært lang tid på å oppdage det opplagte som gjorde at Jan følte at han trengte å finne en dypere mening i sine funn.

Han spurte seg selv: Hvorfor akkurat disse tingene?

Hæ?

Svaret er overraskende, og redefinerer menneskers grunnleggende behov.

For de tingene vi tar med oss tar vi nemlig med oss for å sikre våre mest basale behov.

  • Nøklene sikrer trygghet og ly
  • Pengene sikrer at du kan skaffe deg mat
  • Mobiltelefonen sikrer at du kan transendere tid og rom

Det er her jeg hikker et hæ!? inn i iPod’en min hvorfra Jans stemme transenderer tid og rom fra en TED– konferanse i Monterey i 2007 til en nedsnødd hytte ved Nesbyen i 2009.

Transendere tid og rom? Er det blitt et av våre basale behov nå? Hva ville Maslow sagt til dette?

Maslow

Maslows behovspyramide sier jo noe om hvordan vi først dekker inn være basale behov, mat og ly, for deretter å tenke på sex og formering og andre fritidsaktiviteter, for til slutt, når andre behov er dekket, å fokusere på personlig vekst og det å gjøre gode ting i verden.

Nå er det altså en ny hump i veien før du kommer så langt. Neste gang du ikke får oppfylt dine seksuelle behov hos din partner, er det ikke sikkert det er fordi hun er sulten og kald, kanskje det er fordi hun trenger å transendere tid og rom litt før dere setter igang.

Sende en SMS eller noe.

Det verste er: Dette lyder kjent.


Også publisert i mobizmag.no


Denne artikkelen er skrevet for en partner på innholdsproduksjon, og er vanligvis originalt publisert i kundens egne kanaler. Gjengitt her etter avtale. Her er noen flere slike artikler.

En doktorand i alkohol skapte bølger i Making Waves. Det forandret alt for HR-direktør Hans Olav Hellem

En doktorand i alkohol skapte bølger i Making Waves. Det forandret alt for HR-direktør Hans Olav Hellem

Den ene har 400 indre motiverte ansatte med etterspurt kompetanse. Den andre tar doktorgrad på alkoholisme. Nå var de på ... les mer
Grensesprengende automatisering (bokstavlig talt)

Grensesprengende automatisering (bokstavlig talt)

Et bokstavelig talt grensesprengende prosjekt vil forenkle og automatisere grensepasseringen inn til Norge. Historien om hvordan det ble utviklet og ... les mer
Milads valg

Milads valg

Jeg har ingen foiler. Ingen papirer. Men jeg gjør det en leder må gjøre i dag: jeg snakker fra hjertet ... les mer
Simens syv digitale lederkort

Simens syv digitale lederkort

Hva trenger ledere å oppdatere seg på for å kunne snakke fornuftig om digitalisering? Simen Sommerfeldt har et forslag ... les mer
Ny lov ansvarliggjør styret for «oppetid»

Ny lov ansvarliggjør styret for «oppetid»

Mens alle snakker om GDPR er oppmerksomheten om en annen ny og stor lovendring betydelig mindre. 1 januar 2019 trer ... les mer
Digitalisering og hvordan du kan blomstre i en perfekt storm

Digitalisering og hvordan du kan blomstre i en perfekt storm

– Du skal ikke lede fra fronten, men fra sentrum, og ha et 360-graders blikk på alle interessenter, sier futuristen ... les mer
Silvija Seres (foto: Paal Leveraas)

— Vi trenger eksentriske ledere med ekstremt mot

Henry Ford skal ha sagt at hvis kundene ble spurt hva de ville ha, ville de svart «raskere hester». «Det ... les mer
Karam (35) gikk fra avisbud til global HR-leder i Hydro på 15 år

Karam (35) gikk fra avisbud til global HR-leder i Hydro på 15 år

Karam Singh er med på å snu opp ned på HR-funksjonen i Hydro. For 16 år siden var han avisbud ... les mer
— Lederskap handler ikke om innsikt, men utsikt

— Lederskap handler ikke om innsikt, men utsikt

Du kan ikke tenke og lese deg til lederskap. Ledere blir ledere ved å gjøre ting ledere gjør. — At ... les mer
Loading...

 

Litt klokere hver tirsdag

Jeg er Paal. Paal Leveraas. Jeg ønsker å gå til sengs hver kveld litt klokere enn jeg våknet om morgenen. Hver dag. Og hver tirsdag sender jeg ut Tirsdag morgen med det viktigste jeg har lært til abonnentene. Du kan bli en av dem.

Fantastisk! Sjekk mailen din for en ekstra bekreftelse. Så ses vi på tirsdag.

Pin It on Pinterest

Share This